公司设备管理规定.docx

商洛尧柏龙桥水泥有限公司商州分公司 设备管理规程 目 录 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章 第十二章 第十三章 第十四章 第十五章 第十六章 第十七章 第十八章 第十九章  总则…………………………………………第 1 页 设备管理组织机构与职责…………………第 2 页 设备管理工作制度…………………………第 5 页 设备的使用和维护…………………………第 8 页 设备维修……………………………………第 9 页 设备检修……………………………………第 11 页 设备改造和更新……………………………第 17 页 备品备件……………………………………第 18 页 设备润滑……………………………………第 19 页 设备事故……………………………………第 21 页 设备档案……………………………………第 24 页 环境管理……………………………………第 25 页 电气室………………………………………第 27 页 设备的前期管理……………………………第 28 页 电子、计量、仪器仪表的管理……………第 28 页 生产建筑物管理……………………………第 29 页 设备管理基础工作…………………………第 29 页 设备安全操作规程…………………………第 30 页 附则…………………………………………第 40 页 商洛尧柏龙桥水泥有限公司商州分公司 设备管理规程 第一章 总 则 第 1 条  为进一步加强我公司设备管理，提高设备管理水平，促进设备管理现代 化，使设备得到及时维修、改造和更新，更好地为提高生产技术水平和产品质量、降 低消耗、保证安全生产、增加经济效益服务。结合我公司多年来在水泥生产和管理中 的实践经验，特制定本规程。 第 2 条 设备管理的基本任务是：在公司生产技术部的领导下，分公司正确贯彻 执行上级方针、政策，通过技术、经济和组织措施，对本公司的生产设备进行综合管 理，做到全面规划，合理配置，择优选购，正确使用，精心维护，科学检修，适时改 造和更新，使设备经常处于良好的技术运行状态，充分发挥设备效能，为生产打好物 质技术基础。 第 3 条 设备管理以磨机及其在线联动设备的管理为中心，以提高水泥磨的运转 率为目的；要坚持依靠技术进步，促进生产发展和预防为主的原则；保持设备完好， 不断改善和提高企业技术装备水平，发挥设备效能，取得最佳经济效益。 第 4 条 本规程适用于分公司全部生产设备的管理。 - 1 - 设备管理规程 第 5 条 商洛尧柏龙桥水泥有限公司商州分公司 第二章 设备管理组织机构与职责 公司设置部门级管理、班组级管理二级设备管理体制。 第 6 条 分公司设备生产技术部全面负责本公司的设备管理工作，其主要职责是： 1.建立全公司设备方面的统一生产指挥系统， 任制、工作标准的决策。  包括各级设备管理制度、岗位责 沟通协调在设备方面的企业与外部的关系。 组织、指挥、控制、检查和评定设备管理的方针目标。 领导全公司性的设备检修、维护保养工作。 参与检查大中修计划与技改计划，审批大、中修计划、备品配件计划、设备购 置计划，并组织检查计划的实施。审批设备购置合同、安装或修理工程合同及预决算、 备品配件购置合同、对外技术协作合同，审批技术文件、技术规程和设备润滑等。 6.领导并参与重大、特大设备事故的分析处理。 督促检查全公司设备的运转和检修中的安全生产。 领导并参与全公司性的设备大检查、设备例会。 组织推行和检查设备方面的标准化工作。 第 7 条  分公司生产技术部监管设备，具体负责本公司设备管理和维修工作；协 调各部门的横向联系，监督检查各项设备制度的执行情况，并负责电力专线的运行及 对外的业务联系工作。其任务和职责是： 认真贯彻执行国家及上级机关有关设备管理的方针、政策和法规，建立健全本 公司设备管理的各项规章制度和设备台帐。 组织实施设备方面的技术革新，推广现代化设备管理方法、状态监测和维修新 技术，定期对主要生产设备进行点检和动态监测。 负责本公司大修计划的审订和资金的平衡；掌握设备的使用维护和检修状态； 编制大修计划、汇总中修计划并上报总公司批准后组织实施和验收。 负责本公司设备润滑的技术管理，定期组织本公司设备联查，做好重、特大设 - 2 - 商洛尧柏龙桥水泥有限公司商州分公司 设备管理规程 备事故的管理和分析工作。负责设备的考核及本公司安全文明生产和环境保护工作。 5. 定期组织设备例会、设备大检查，做好设备专业管理工作， 并负责设备专业 管理的考核。 6.做好设备档案、资料的收集、整理、归档、移交工作。协助本公司财务部搞好 固定资产管理，参与本公司技改项目的审订。 第 8 条  设备使用单位（各班组）具体负责本单位设备的使用、