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1;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;13;15;2011年，跨境并购增长53%，达5,260亿美元。增长的主要原因是大宗交易(价值超过30亿美元的交易)量增多，从2010年的44宗升至2011年的62 宗。这既反映出股票市场资产价值升高，也反映出买家实施并购运作的资金能力有所提升。 绿地投资项目额已连续两年下滑，于2011年稳定在9,040亿美元。 2011年，发展中和转型期经济体的绿地投资价值仍超过总额的三分之二。 尽管2011年全球直接外资流量的增长大部分是由跨境并购推动的，绿地投资项目的总值仍大大高于跨境并购，自金融危机以来一直如此。;18;第二，中国仍然是对FDI最具吸引力的经济体 贸发组织2012年进行的世界投资前景年度调查报告显示，在由跨国公司评选出来的最受欢迎的东道国排名中，中国排名第一，领先于排名第二的美国和排名第三的印度。 中国在此项调查中一直排名首位，显示中国仍然是对FDI最具吸引力的经济体。 值得注意的是，印尼和泰国的排名显著提高，显示东南亚国家在吸引外资方面的竞争力增强。 ;20;21;22;截至2011年底，中国有13500多家境内投资者在国外设立对外直接投资企业1.8万家，分布全球177个国家和地区，累计存量4247.8亿美元。境外企业资产总额尽2万亿美元。 中国国有商业银行共在美国、日本、英国等32个国家和地区设有62家分行、32家附属机构，就业人数3.3万，其中雇佣外方人员3.2万人。 ;24;27;28;29;30;31;32;可口可乐在某国投资后不久，百事可乐随后跟进。并且在集中程度越高的行业，追随潮流现象越明显。尼克布鲁克把这种现象称为“寡占反应”。这种现象不仅仅是美国巨型公司的现象，其他国家跨国公司的对外投资中也明显呈现出这一特征。 1987年，因卡内逊(Encarnation)在关于半导体工业的顺序进入模式的研究报告中，揭示了日本企业追随潮流现象：继日本重要的生产厂家NEC于1978年在美国进行了首次直接投资后，日立和富士通在1979年，东芝在1980年，三菱在1983年分别跟进，相继在美国投资设厂。 日本各大汽车公司对美国投资过程也呈现这一特征。1984年4月，丰田汽车公司宣布与美国的通用汽车公司共同兴办合资企业。一个月后，日产汽车公司就发布了在美国市场生产该公司微型汽车的计划，而随后马自达汽车公司也公布了在美国的设厂计划。; 沃特森(Watson)在1982年发表了一份研究报告，列举了国际商用机器公司(IBM)和Texas仪器公司，它们早期分别在日本的计算机主机和半导体工业建立了生产设施，以避免日本制造商垄断其国内市场的局面，结果导致了日本公司，如富士通、日立、NEC等向美国扩张，以增加其经济规模，并与IBM在日本市场上抗衡的行动。 凯夫斯(Caves)于1982年的一份研究报告认为，欧洲跨国公司于20世纪70年代后期在美国建立诸多分、子公司，完全是对前期美国在欧洲投资的回应。 ;35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;局限性 在本质上，产品生命周期理论是对要素禀赋空间分布理论的一个扩展，研究在垄断竞争的市场上，企业是如何对这些禀赋做出反应。但是，产品生命周期理论把企业的竞争优势看成是某一国家所特有的，而没有关注企业会在国际化的进程中获得怎样的优势。因此，该理论并没有把组织层面的因素考虑进来。 不能解释已经实现跨国经营的企业的全球投资战略，也不能解释没有明显生产周期的产品的对外投资行为。 特别是20世纪70年代以来，美国和西欧、日本的差距逐渐缩小，许多产品的创新阶段就转到国外进行生产，与产品生命周期理论的基本观点相悖，更加显示了这一理论的局限性。;48;49;50;51;52;53;54;55;56;57;58;59;60;61;62;63;折衷理论;65;66;67;68;69;70;71;72;73;74;75;76;77;78;人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。