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2020年度HSE工作五定计划
序号
目标
负责人
执行人
措施内容
完成日期
检查
1
安全管理目标
李四
制定安全及工厂管理5年规划
2月30日
制定年度安全工作计划,制定五定计划表,红头文件签发。
1月15日
制定月度工作计划
每月前5个工作日
修订《安全生产方针目标》确定安全、职业健康、环保、消防、交通目标、指标(审核、评审、签发)
1月15日
机构变更、发生安全生产事故后等应及时对安全生产目标、指标进行评审,如需调整,应以文件形式发布。
即时
制作安全生产目标指标评审表。每月对的安全生产目标、指标的进行评审;根据评审结果,组织对完成目标的措施、行动计划进行补充、完善。
1月15日
制定HSE半年/半年评价总结。(对安全目标指标年度评审,对《规划》进行评价,根据结论进行调整)
6月30日;12月30日
分解安全、职业健康、环保、消防、交通目标、指标,制定安全生产目标责任书
1月15日
2
安全目标责任书
公司领导与上级公司签订安全目标责任书
1月15日
公司领导与部门领导签订安全目标责任书
1月15日
部门领导与下属全权签订安全目标责任书;
1月15日
全员签订安全承诺书
1月15日
开展员工安全、环保职业培训。
1月30日
3
危险源辨识及评价
开展危险源,安全隐患基础知识培训
3月15日
自下而上全员进行危险源辨识。
3月30日
开展评审会:开展风险评价,明确危险源等级,制定管控措施,加强高危作业、异常作业危险源的辨控和管理(制订清单)
4月1日~4月8日(安全例会召开)
汇总危险源辨识清单,明确各级、个区域危险源责任人。领导审核、签发危险源。
4月15日
建立危险源风险监控和监视测量仪器(设备)的控制程序。
4月15日
三级以上(含三级)危险源制定应急预案,制定演练计划,开展演练
4月20日
开展危险源培训全员培训。
4月30日
开展危险源班组培训。
4月15日~5月30日(五期班组活动)
对“新工艺、新设备、新技术、新材料”、法律改变、发生事故时,开展动态危险源辨识
即时
4
隐患排查
各班组、各部门每月组织隐患排查并及时上交安全员
每月25个工作日前
归纳总结隐患排查表,并上交安环部
每月前5个工作日
5
安全生产预警
安全生产预警指数SPI数据表事故隐患、教育培训、应急演练、安全事故(第1-8项)。
每月前5个工作日
安全生产预警指数SPI数据表生产设备(第9-13项)。
安全生产预警指数SPI数据表现场员工(第16项)。
6
月度安全例会
上月安全生产目标指标情况、安全费用使用情况分析、安全工作实施情况分析评价、月度安全教育评估、下月安全计划分配到各部门。(每半年召开党委会)
每月前5个工作日
7
6月安全月主题活动
制定活动计划,并根据计划实施。(历年安全事故学习,安全综合大检查、防汛防台应急演练)
6月30日
8
文件制度修订
根据法律法规、上级部门文件修订我司安全体系文件。(安全管理制度:安全生产责任制度;安全生产检查管理办法;安全生产应急管理办法;危险化学品管理办法;消防安全管理办法;治安保卫管理办法;建设项目安全设施三同时管理办法;受限空间作业安全管理办法;事故、事件记录、事故档案;员工安全培训记录;检测、报警仪器维护校验记录;职业病防治管理办法;内部审核检查表和内审报告;安全规程审批记录;协力人员清单;违章违纪记录;安全生产事故问责办法)
即时
9
HSE法律、法规合规性评价
收集符合公司的法律、法规并评价。
即时
法律、修订后后及时评价。
即时
每年对法律法规进行合规性评审。(评审会、签发)
5月5日(安全例会)
教育员工学习法律法规(班组活动台账中学习2周)
6月30日
10
人员安全资质
建立我司持证标准;安全管理人员、特种设备人员清单。
2月30日
发现即将到期人员及时通知复证
即时
11
安全费用
建立安全费用月度预算、使用清单,每月安全费用分析(安全防护设施支出,包括监控、监测、消防、防爆等设施支出;应急救援器材和应急演练支出;重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出;安全生产检查、评价和标准化建设支出;安全生产宣传、教育、培训支出;作业人员安全防护用品支出;安全生产新技术、新装备的推广应用支出;特种设备检测检验支出;其他与安全生产直接相关的支出;按规定缴纳工伤保险费、安全生产责任保险费;提供按时工伤保险的缴费凭证)
1月30日
12
岗位规程
对安全规程进行评估,
6月5日(安全例会)
安规规程培训学习。
6月15日
班组活动学习安全操作规程
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