建筑弱电工程的管理问题研究.docx

建筑弱电工程的管理问题 研究 [摘要]?智能建筑的建设方应充分发挥市场?经济?卖方市 场中业主的优势，强化对弱电工程的管理，建立一套 企业 的工程管理流程，制定一套约束各方的管理程序，一套让参 与各方都预先承认的规则，就可大大减少施工过程中的困难， 保障弱电工程的质量。本文就智能化建筑弱电工程的实施、 工程项目管理的重点、弱电工程的质量控制进行分析与探讨。 [关键词]?弱电工程?智能建筑?管理 伴随着?现代?化?电子?技术、?计算?机技术的飞速?发展 ，弱电系统都已历经几代的更新，基本上都是由国内外著名 公司制造，其质量可靠性一般都较好。智能建筑中智能化之 所以不尽人意，主要还是因为智能大厦弱电工程的实施不当。 弱电工程的实施有以下几项不利因素。一是对弱电工程重视 不够，致使弱电施工的时间和空间往往受到其他施工方的挤 压。建设期间，由土建、装饰、安装、弱电系统集成的很多参 与方共享时间与空间资源，施工各方对时空资源会相互争占。 1 结果，弱电则成为最弱势，其施工的时间与空间受到其他方 的挤压。弱电与土建、机电设备、强电安装，无论是施工，还 是系统功能的最终实现，关联性大，藕和度高，而这一方面的 规范体系又很不健全。因此，在彼此的接口处，界面不清，这 一块的工作由那一方负责，在设计与规章中界定不明，造成 施工时相互推诿，配合失调。弱电系统集成商施工队伍素质 不高现在的弱电集成公司基本上都没有专门的施工工人队伍， 在施工时一般都是临时雇佣一些民工。这些民工的技术水平、 责任感都不让人放心，往往在工程中留下质量隐患。弱电监 理不够专业。目前，负责弱电监理的工程师多由强电监理兼 任，他们对弱电系统的许多新技术、设备缺乏了解，难以监理 到位。 一、加强对弱电系统设计的管理 先要做好弱电系统的整体规划在智能建筑的方案设计阶 段，就要依据建筑物的使用要求、使用功能、服务功能，物业 管理方式作尽可能深的分析与探讨，从适用性、先进性、经济 性上综合考虑，作一个合理的整体规划。要上些什么项目，要 达到一个什么标准，做出明确的需求分析，再由设计院进行 2 设计。 要求设计方对每一个子系统的设计方案都要作详细的技 术交底，建设方应与设计院就各个子系统的监控对象、监控 方法、设备数量、系统结构和布局、预算费用，特别是在降低 造价、节约投资上进行深入的讨论，对建设方有较大分歧的 设计，要组织专题论证。设计方要有总管本项目强电设计与 弱电设计的技术负责人，管理、协调本项目的强弱电及相关 专业的矛盾。要对弱电线管、线槽及水、电、风系统中的线管、 线槽、管道的排布作统一设计。弱电系统中的电缆、线管、线 槽、不得与风管、水管、机电设备、强电走线相冲突，并应选 择与建筑物内各种设备安装相适应的合理布局和走向，以节 约工程投资。对弱电系统要作综合布线设计(暂可以只对电话 布线、数据布线、消防布线、广播布线和?BAS?布线)。对明装 的线管、线槽不仅要有水平定位、还应有垂直安装尺寸及足 够的空间，要兼顾其与预埋线管、线槽的连续性与整体性，要 能保证隐蔽的预埋作业的整体实施。 对隐埋线管、线槽的载体：地面、墙柱面的面层，土建设 计要有足够的嵌入尺寸，对大面积的平面，还应对厚度有均 匀度要求。与弱电系统相互连接的电器控制箱应作好弱电电 缆引入开孔及柜内接线端子排的设计，并明确标出互连的强、 3 弱电电器的工作电压。须由消防子系统实现联动控制的机电 设备，设计院的强弱电设计人员应仔细核对，确保控制的准 确实现。 弱电各子系统招标后由工程承包方所作的深化设计，应 由设计院负责审核、会签或出图。设计方对弱电各子系统的 招标与施工要注意的重要事项，要做出明确的文挡说明，以 便于建设方和监理方对工程的监管。设计院应参加对弱电系 统集成商施工组织方案中质量保障程序的审核。设计方应根 据最终确定的建设功能与用途，根据外部接入环境，合理选 定弱电控制中心与?网络?通信中心机房的位置。 设计方对建筑、结构、机电设备、弱电各子系统某一项设 计变更时，特别是结构变更，设计应组织其他相关方的设计 工程师，作相应设计变更，避免相互发生冲突。?二、加强弱电 系统与土建、装饰配合的管理 这种配合管理上弱电工程实施中最麻烦的地方，在土建、 装饰工程的承包合同中，应对以下各条予以明确规定。对所 有地下、穿墙、沿柱墙面预埋的线管、线槽工程，建设方委托 土建施工时土建方应按合同计费标准承接，按要求完成。土 建总承包方要保证弱电施工的供电、供水等并接受甲方和监 4 理的协调管理。土建方对要隐埋线管、线槽的层面，在土建施 工前要及时通报建设方和监理，便于相关单位的协作；装饰工 程方要预先向监理、建设方通报吊顶、地面、墙面装饰的施工 进度计划，为弱电施工留下应有的时间与空间。 总?网络?图应统筹考虑，除土建、水电