考核办法(试行).pdf

网页 资讯 视频 图片 知道 文库 贴吧 采购 地图 | 百度首页 登录 VIP新客立减2元 意见反馈 下载客户端 1/6/2020 公司机关员工考核办法（试行） - 百度文库 首页 分类 精品内容 申请认证 机构合作 频道专区 会员中心 （试行） 浙江新华建设有限公司机关员工考核办法 （试行） 浙江新华建设有限公司机关员工考核办法 百度文库 专业资料 经管营销 生产/经营管理 第一章 总则 第一章 总则 第一条：为全面贯彻落实科学发展观，加强公司机关内部管理， 第一条：为全面贯彻落实科学发展观，加强公司机关内部管理， 全面考核公司机关员工年度工作 目标完成和岗位职责的履行情况，真 全面考核公司机关员工年度工作 目标完成和岗位职责的履行情况，真 实反映和准确评价员工的工作实绩，为员工的聘任、任职、奖惩、晋 实反映和准确评价员工的工作实绩，为员工的聘任、任职、奖惩、晋 薪、培训提供依据，根据有关规定和公司实际情况，特制定员工考核 薪、培训提供依据，根据有关规定和公司实际情况，特制定员工考核 办法。 办法。 第二条：考核对象包括公司机关各科室领导及管理人员、驾驶员。 第二条：考核对象包括公司机关各科室领导及管理人员、驾驶员。 第三条：考核原则，按照客观公正、民主公开、权责对等、注重 第三条：考核原则，按照客观公正、民主公开、权责对等、注重 实绩的原则进行全面考核。 实绩的原则进行全面考核。 第四条：考核依据。 第四条：考核依据。 1 1、 各科室及人员相关的岗位职责； 、 各科室及人员相关的岗位职责； 2 2、 各科室及人员相关的年度 目标任务； 、 各科室及人员相关的年度 目标任务； 3 3、 公司的有关规章制度； 、 公司的有关规章制度； 4 4、 上级有关的法规、规范、标准及规定； 、 上级有关的法规、规范、标准及规定； 5 5、 业主顾客的反映。 、 业主顾客的反映。 第二章 考核组织与职责 第二章 考核组织与职责 第五条：公司成立考核组，公司总经理任考核组组长，统一领导 第五条：公司成立考核组，公司总经理任考核组组长，统一领导 考核工作，考核组成员由综合办、工程资料科、经营科、财务科、预 考核工作，考核组成员由综合办、工程资料科、经营科、财务科、预 算科等组成。考核工作在考核组组长的领导下，由公司综合办负责具 算科等组成。考核工作在考核组组长的领导下，由公司综合办负责具