企业集团资金集中管理模式比较分析.pdfVIP

Accounting and Ma叫ement 1111 监届世1111 择石阔的资金管理模式，会产生不同的管理妓栗。本丈主要对企业集团资金集中营理的四神模式进行此较分折，试图 .12垂直壁金彗理提货士些可供借鉴的经j建立 企业集团 h •••••••••• 资金集中管理模式比较分析 ] 川 门 川 • 郭摄婿/ 文 在经济全球化的背景下，企业集团作为经济活动的 级分支机构地域纵横交错等特点。 因此加强资金集中管理， 主体，推动了世界经济的交流、融合和发展。 所谓的企 强化和完善资金在企业内部的循环和余缺调剂，是保证实 业集团是以一个实力雄厚的大型企业为核心，以产权联 现企业集团整体战略目标的一个重要前提。目前，世界500 结以及产品、技术、管理流程、成套契约等为纽带，把 强企业中有三分之二采取了资金集中管理模式，资金集中 多个企业单元联结在一起，以母子公司为主体的具有多 管理模式也是跨国公司(如西门子、 GE、 Intel 、 IBM 等等) 层次结构、多法人的经济联合体。对于这样一个庞大的 普遍采用的管理模式。 经济联合体，它的生存和发展往往取决于其资金管理的 目前我国企业集团的资金管理存在明显的不足。首 有效性和灵活性。 先是监控不严，进而导致大量的企业资金在体外循环$ 其次是企业集团资金分散占用，使用效率低r，高存款 和高贷款的双高现象严重，迫使企业承担高昂的财 ……~监室主主孟革量…… 所谓企业资金管理(简称ECM) ，就是对企业的资金 务费用。因此加强企业集团的资金管理，选择合理的资 流、资金结算、资金调度和资金运作等进行的系统化管理。 金管理模式是促使企业集团健康发展的有效途径。 它是企业财务管理功能的延伸与细化，企业资金流的断裂 往往成为企业破产和倒闭的直接原因。尤其是企业集团具 …tpJi起草草主孟孟幸运画画…- 有组织结构层次多、集团内部成员众且散、管理链条长、各 目前，我国企业集团中有四种较为常见的资金集中 管理模式:报账中心模式、财务结算中心模式、内部银 行模式和财务公司模式。