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标准化管理的缺失
标准化中往往出现上热中温下凉的现象。
我国自2001年国务院成立国家标准化委员会以加强全国标准化工作以来,企业标准化管理活动日趋发展完善。从运行情况和应用效果来看,施工企业标准化管理工作总体趋向良性循环的态势,但仍存在诸多不尽如人意之处。
标准化管理尚未根本改变施工企业经验式、粗放型、以规模增长实现企业发展的管理模式
施工企业的生存与发展主要依托工程项目。目前在施工企业中普遍实行的项目经理负责制,就是由项目经理专人负责整个项目的全部运作过程,从项目开发到管理,到最后退出,保持整个过程的连续性。而整个项目的管理层,基本上也是以项目经理为中心组建起来的相对稳定的团
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