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浅谈建筑工程项目分包管理
近几年来,随着项目责任承包制的实施,项目管理受到越来越多的重视。项目分包作为项目管理的重要内容之一,在项目管理中扮演着越来越重要的角色。
一、实行项目分包管理的重要性
1、实行项目分包管理有利于建筑企业提高管理水平,增强核心竞争力
项目中标后,将部分分项工程通过合理的分包模式分包出去,可以项目管理人员从施工的琐碎事务中抽离,专门从事如何实现项目目标、实现企业利润的项目管理工作中,提高管理人员的项目管理水平,最终提高效率,增强企业的核心竞争力。
2、实行项目分包管理有利于调高利润水平、转移项目风险
建筑工程项目是建筑企业利润的源泉,但随着建筑市场
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