体系012 个体干预：5PART从OD到人才培养.pdf

个体干预： PART 从OD PART 到人才培养 1 PART PART 2 3 PART PART 4 5 编者：余杰丰 ☆一份资料搞懂培训计划设计 ☆年度培训工作必备 “ 再繁忙，我们也能花点小时间，“深深地”读一 读一本书，这就是书蜜的价值。 ” 余杰丰 编者 N 余杰丰 Hector 蜜蜂学堂 创始人 C 曾任职于：天虹商场、Emerson、 玛丝菲尔时装、鹏爱医疗集团 U 中山大学岭院MBA 北师大本科 摩根大通新员工必修课 案例 ——编程 2018年10月份，摩根大通表示其正在 对数百名新的投资银行家和资产管理公司 进行强制性的编程培训，这表明华尔街对 技术技能的需求越来越大。 今年所有加入摩根大通资产管理部门的300名分析师都 通过了一项新的试点计划——强制性编程训练。借助从人 工智能交易到在线贷款平台的技术，金融服务集团正在开 发软件，以帮助它们提高效率、创造创新产品，并抵御初 创企业和科技巨头的威胁。 高盛(Goldman Sachs)和摩根大通(JPMorgan)都宣称自 己是科技集团，而非银行。摩根大通(JPMorgan)每年在科 技领域的支出为108亿美元，超过华尔街其它任何一家集团 。在摩根大通逾25.2万名员工中，技术人员约占五分之一 。 “编码不只是为技术人员准备的，它 是为任何想在21世纪经营一家有竞争 力的公司的人准备的。通过更好地理 解编码，我们的业务团队可以使用与 我们技术团队相同的语言，这最终将 为我们的客户提供更好的工具和解决 方案。” ——Mary Callahan Erdoes 摩根大通资产管理负责人 PART 组织能力分析 1 摩根大通为什么要强制要求投资银行家学习编程？ 答案是：摩根大通组织能力发展需要。