管理心理学形考作业三.docx

行政管理专科一一管理心理学形考作业三 一、单项选择题 1 ?团队成员共同努力的结果（）个休成员绩效的总和。 A大于B小于C等于D小于或等于 2、 （）是一种临吋性团队，是一种为解决组织面临的一种特殊问题而成立的团体。 A问题解决型因队B自我管理型I才I队C高效|才|队D多功能型I才I队 3、 最常见的团队形成的形式是（） A、角色界定途径 B、人际关系途径 C、任务导向途径 D、价值观途径 4、 （）由成员共同承担领导者的职责，可以提高员工的自主性和参与的积极性。 A问题解决型团队B自我管理型团队C高效团队D多功能型团队 5、 团队最重要的特点是（ ）。 A、合作性 B、互补性 C、依赖性 D、共同的目标 6、 按人际关系的性质分类，可分为（）。 A个人与个人之间的关系B良性的与不良性的人际关系 C控制的与包容的人际关系D积极的与被动的人际关系 7、 哪种沟通网络适于解决复杂问题？（） A全渠道式B轮式C直式I）链式 8、 （）提出的人际沟通的“人际风格模型”。 A勒温 B温德 C戴维斯 D利维特 9、 在正式沟通网络中（ ）沟通解决问题的速度相对最快。 A、全渠道式 B、链式 C、Y式 D、轮式 10、 信息从接受者返回信息源的过程称为（） A.编码B.传输C.解码D.反馈 11、 在管理方格理论中，（9. 1）型管理方式又称为（ ） A.贫乏型管理 B.俱乐部型管理 C.任务型管理 D.屮间道路型管理 12、领导者的影响力包括（ ）。 A权力影响力和非权力影响力 B冇形影响力和无形影响力 C权威和人格魅力 D权力和背景 13?提出管理方格理论的是（ ）o A布莱克和穆顿 B布莱克和怀特 C怀特和穆顿 D怀特和李皮特 14、 根据生命周期理论，对从事科学工作的专家、从事教育工作的教授，冇效的领导方 式一般是（ ） A.高工作与低关系B.高工作与高关系 C.低工作与高关系I）?低工作与低关系 15、 下述公式屮表述正确的是（ ） 领导有效性二f （领导者、被领导者） 领导有效性二f （领导者、被领导者、环境） 领导有效性二f （领导作风、成熟度、环境） 领导有效性二f （领导效率、被领导者成熟度） 16、 古典决策理论是基于（ ）假设提岀来的。 A、经济人 B、社会人 C、自我实现人 D、复杂人 17、 从决策的重复程度和既定程序来看，决策可分为（）。 A、程序化决策和非程序化决策 B、个人决策和群体决策 C、初始决策和追踪决策 D、战略决策和战术决策 18、 在群体决策吋，为了获得更多的方案设计，应采用（ ）。 A、徳尔菲法B、电子会议法 C、名义群体法D、头脑风暴法 19、 从决策调整的对象和涉及的时限来看，决策可分为（）。 A、程序化决策和非程序化决策 B、个人决策和群体决策 C、初始决策和追踪决策 D、战略决策和战术决策 20、 选择决策方案应遵循（ ）原则。 A、最优B、满意性C、灵活性D、经济 21、 （）结构形式是人类社会各种组织存在的最基本组织形式。 A、直线制 B、职能制 C、直线职能制 【）、矩阵制 E、事业部制 22、 参与管理是根据（ ）对人性的假设所形成的一种管理制度。 A、X理论 B、Y理论 C、需要层次论 D、成就理论 23、 （ ）又称为“斯隆模型”，是一种分权化的组织形式。 A、直线制 B、职能制 C、直线职能制 D、矩阵制 E、事业部制 24、传统的组织理论以（）为屮心，主要以权力来维系组织成员Z间的相互关系。 A、工作 B、人C、利益 D、经济 25、为了克服职能部门和互脱节，各口为政的现彖 25、为了克服职能部门和互脱节，各口为政的现彖, 以充分利用专业人员和专用设备, 最好采用（ ）的组织结构形式。A、 最好采用（ ）的组织结构形式。 A、直线制 B、职能制 C、直线职能制 26、人的视觉的周边视觉区在距视野屮心（ A、 3° B、 30° ?35° C、 75° ?90° D、矩阵制 E、事业部制 ）的范围内。 D、60° 27、在（ ）范围内，人的辨别力最好，反应最快。 A、 3° B、 30° ?35。 C、 75° ?90。 D、 60° 28、在通常的劳动中，脉搏的最高数，男为（） 28、在通常的劳动中，脉搏的最高数，男为（ ）/分钟，女为（ ）/分钟。 A、 125 120 B、 120 125 C、 120 110 D、 130 120 29、 在（）内，人的视觉感光能力最强，辨认物体最清晰。 A、屮央视觉区 B、周边视觉区 C、外用视觉区 30、 人每天受（）分贝以上噪声的影响，其听力会受损。 A、 A、 120 B、 80 C、110 D、130 二、多项选择题 TOC \o 1-5 \h \z 1、 现代组织理论的代表人物有（ ）。 A、德鲁克 B、戴尔 C