体系013 组织干预文化变革：《奈飞文化手册》的最佳实践.pdf

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2019-11-28 发布于江苏
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组织干预文化变革：准则再造人才管理认知体系理解高效业务反馈 2 3 只招捍卫成年人观点 1 POWERFUL 4 奈飞准则 8 5 主动未来说再见团队 7 6 原著作者简介价值高度付薪匹配帕蒂•麦考德编者：余杰丰 ☆ 全面颠覆传统人力资源 ☆ 乐读书籍帕《奈飞文化手册》蒂• 麦考作者：帕蒂•麦考德德 • 流媒体巨头奈飞的前CHO ，担任该职位14年，奈飞文化平台的创建者之一。 • 被誉为“硅谷重要文件”的《奈飞文化集》PPT的主要撰写者。 • 帕蒂•麦考德咨询公司创始人，为许多企业的CEO和他们的团队提供培训，协助定义领导力和公司文化。 • 曾在希捷公司、太阳计算机系统公司，宝蓝软件公司、Pure软件公司等多家大型公司负责人力资源领域的相关工作。 “ 再繁忙，我们也能花点小时间，“深深地”读一读一本书，这就是书蜜的价值。 ” 余杰丰编者 N 余杰丰 Hector PDP国际认证讲师及咨询师蜜蜂学堂创始人 C 曾任职于：天虹商场、Emerson、玛丝菲尔时装、鹏爱医疗集团 U 中山大学