铜加工公司研发战略报告.ppt

新产品开发计划和开发成果评价法 评价项目 评分值 1 2 3 4 5 ? ? ? ? ? ? 评 分 法 开发基本计划 开发的目标 ? ? ? ? ? 技术质量 ? ? ? ? ? 独创性 ? ? ? ? ? ? 未来市场 市场规模 ? ? ? ? ? 市场占有率 ? ? ? ? ? 新产品寿命期 ? ? ? ? ? ? 开发问题 开发人员/技术 ? ? ? ? ? 开发设备 ? ? ? ? ? ? 生产问题 生产人员/技术 ? ? ? ? ? 生产设备 ? ? ? ? ? ? 销售问题 销售人员/能力 ? ? ? ? ? 销售网点 ? ? ? ? ? ? 预期收益 年度销售计划 ? ? ? ? ? 盈亏平衡点比率 ? ? ? ? ? 利润 ? ? ? ? ? 平均评分值 ? 定量或定性判断 ? 综合分析 ? 评价结论 ? 新产品开发计划和开发成果评价法：评价标准 开发基本计划评分标准 ? 5 4 3 2 1 开发目标 与用户需求完全一致，反映了时代需求的产品 很好的反映了用户需求的时尚产品 较好地反映了用户需求的时尚产品 虽属时尚产品，但有些用户需求还不能满足 虽属时尚产品，但有些用户需求还不能满足 技术质量 完全满足用户需求的高质量产品 与用户需求一致的高质量产品 满足用户需求的较高质量产品 反映用户需求的一般产品 虽反映用户需求但属低质量产品 独创性 与竞争产品相比可开拓垄断市场 与竞争产品相比在开拓垄断市场上占据优势地位 与竞争产品相比可开拓对等市场 与竞争产品相比市场开拓力较弱 与竞争产品相比市场开拓力弱 ? 未来市场评分标准 ? 5 4 3 2 1 市场容量 5年后比现在扩大100% 5年后比现在扩大50% 5年后比现在扩大30% 5年后比现在扩大30% 5年后比现在扩大的可能性小 市场占有率 5年后比现在扩大30%以上 5年后比现在扩大20%以上 5年后比现在扩大15%以上 5年后比现在扩大10%以上 5年后比现在扩大5%以上 新产品寿命期 预计可达10年以上 预计可达5年以上 预计可达3年以上 预计可达1—2年以上 预计可达1年以上 新产品开发计划和开发成果评价法：评分标准 开发方面的问题评分标准 ? 5 4 3 2 1 开发人员/技术 以现有开发人员和能力完全可以开发 以现有开发人员和能力基本上可以开发 需适当增加开发人员和能力 需一定程度增加开发人员和能力 需大幅度增加开发人员和能力 开发设备 以现有开发设备和能力完全可以开发 以现有开发设备和能力基本上可以开发 需适当增加开发设备和能力 需一定程度增加开发设备和能力 需大幅度增加开发设备和能力 ? 生产方面的问题评分标准 ? 5 4 3 2 1 生产人员/技术 以现有生产人员和能力完全可以开发 以现有生产人员和能力基本上可以开发 需适当增加生产人员和能力 需一定程度增加生产人员和能力 需大幅度增加生产人员和能力 开发设备 以现有生产设备和能力完全可以开发 以现有生产设备和能力基本上可以开发 需适当增加生产设备和能力 需一定程度增加生产设备和能力 需大幅度增加生产设备和能力 新产品开发计划和开发成果评价法：评分标准 ? 销售方面的问题评分标准 ? 5 4 3 2 1 销售人员/技术 以现有销售人员和能力完全可以开发 以现有销售人员和能力基本上可以开发 需适当增加销售人员和能力 需一定程度增加销售人员和能力 需大幅度增加销售人员和能力 销售网点 以现有销售网点完全可以销售 以现有销售网点基本上可以销售 需增加与现有销售网点数目销售新网点 大部分依靠新网点来销售 全部需要依靠新网点来销售 ? ? 预期收益评分标准 ? 5 4 3 2 1 年度预期销售额计划 完全可以达到预期计划值（100%） 基本上可以达到预期计划值（80%） 可以一定程度达到预期计划值（70%） 达到预期计划值有困难（50%） 达到预期计划值很困难（50%以下） 盈亏平衡点比率 很安全（低于60%） 安全（低于70%） 较安全（低于80%） 较危险（低于90%） 危险（高于90%） 预期利润 预期利润计划完全可以完成 预期利润计划基本上可以完成 预期利润计划做适当修改后可以完成 预期利润计划完成比较困难 预