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* 品牌传播推广－月度品牌传播推广 各事业部每月初制定本事业部月度品牌推广计划； 公关部负责将各事业部月度品牌推广计划汇总，并可根据公司品牌传播的需要以及对各事业部品牌传播活动进行协同的需要进行适当调整，形成全公司的月度品牌推广计划； 公关部负责将全公司月度品牌推广计划下发各事业部品牌推广部门； 公关部配合各事业部相关部门进行月度推广计划的实施； 每月底各事业部对本月品牌推广计划执行情况进行总结，并报公关部　　　　　　　备案。 * 四）BB快速公司品牌管理流程的PDCA循环 纠偏（Ａ） 检查评估（Ｃ） 执行（Ｄ） 规划（Ｐ） 公司品牌战略规划 　　品牌的日常管理　 　　品牌形象调查与评估 品牌调研计划 品牌战略规划流程 品牌营销计划流程 年度品牌传播推广计划流程（事业/公关部） 媒体宣传流程 活动推广流程 媒体选择流程 广告媒体实施流程（事业/公关部） 谢谢观赏！ 【最新卓越管理方案 您可自由编辑】 交通公司品牌管理手册内容模板 最新卓越管理方案模板，PPT模板可自由编辑，值得下载拥有 【最新卓越管理方案 您可自由编辑】 * 一）BB快速公司品牌管理的组织体系与职责 运营部品牌岗 经营部品牌岗 房地产部品牌岗 总经理 公司公关部 董事会 新交通品牌岗 * 董事会和总经理的品牌管理职责 董事会职责 品牌无形资产的购买、转让等品牌相关重大决策事项； 总经理职责 负责组织制订和执行公司品牌战略； 负责品牌重大管理决策和相关事务处理意见的最终批准； 负责监督品牌管理各项工作的落实； 负责就重大品牌问题向董事会提出建议； * 公关部是公司负责品牌管理的主要部门 　　公司公关部是公司负责品牌管理的主要部门，其主要职能包括： 1. 负责组织制定公司宣传推广、品牌建设相关管理制度，并组织监督执行 2. 参与公司战略规划，负责公司级品牌战略规划和品牌建设推广计划制订 3. 负责公司品牌推广、宣传工作的实施，加强与各媒体机构的联络 4. 负责公司危机事件的公关处理品牌研究职责 5. 品牌研究职责 6. 品牌的内部宣传、教育职责 * 各事业部的品牌管理职责 经营部应加设品牌管理岗，负责招商和自营商场的宣传推广工作； 同时，由于市民文化广场项目是公司的战略性产品品牌，其品牌推广会影响到公司的运营业务和房地产业务，因此，其品牌推广方案须由经营部会同公司公关部、运营总部营销策划部、房地产开发总部发展部共同制定。 运营总部－营销策划部－品牌管理岗 在贯彻执行公司有关品牌建设、宣传工作相关管理制度和工作流程的基础上，拟定运营总部品牌建设、宣传工作相关管理制度和工作流程，并组织执行负责运营业务的品牌规划和品牌管理； 负责运营总部的对外联络与公关活动的准备工作； 负责运营业务客户服务满意度调查，协同业务部门不断提升满意度。 公司房地产开发总部－发展部－品牌管理岗 在贯彻执行公司制定的有关品牌建设、宣传相关管理制度和工作流程基础上，拟定房地产的项目品牌建设、宣传工作相关管理制度和工作流程，并组织执行； 开展房地产的项目品牌推广和宣传的准备工作； 负责对项目品牌的推广效果进行调查和事后分析。 * 二）BB快速公司品牌体系的规划 公司品牌 业务品牌 产品品牌 产品名称 BB快速 运营 BB快速 房地产 BB快速 新交通 ××线 ××路 楼盘品牌 经营 市民文化广场 轻轨 ××楼盘（小区） BB快速交通发展公司的品牌体系由三个层次的品牌构成： 企业品牌层次； 业务品牌层次； 产品品牌层次。 单一品牌是目前BB快速的公司品牌与业务品牌保持紧密关联的最佳方式，因此BB快速的公司品牌与运营业务品牌、新交通业务品牌、房地产业务品牌采用单一品牌，都使用“BB快速”品牌。 * BB快速公司品牌的核心价值主张 “高效，舒适，并代表BB新区人高品质的生活方式”是BB快速公司品牌的核心价值主张。 舒适，意味着运营业务带给乘客舒适的乘车感受，房地产业务为业主提供具备比较完善的生活设施配套，具有丰富文化韵味的住房，经营业务提供以市民文化广场为代表的全方位的高档次生活消费场所。 高效，意味着运营业务提供快速方便的公共交通，房地产业务完善的交通设施配套，经营业务以市民文化广场为代表的可方便到达的消费场所。 代表BB新区人生活方式，意味着BB快速提供的相关服务，全面地诠释了BB新区人在工作上追求高效率和在生活上追求高品质的生活方式特征。BB快速是BB新区人的骄傲。 舒适和高效，是偏重于功能性诉求的价值主张，而代表BB新区人的生活方式，则是一种标志性的价值主张。品牌拥有标志性价值更容易获得客户的忠诚度，但标志性价值必须以功能性价值作为基础。而舒适和高效，正是建立代表BB新区人生活方式的标志性价值的基础。 * BB快速单一品牌的应用 BB快速采用单一品牌为主的品牌