科技公司组织结构设计报告 (2).ppt

ALLPKU Copyright?2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. ALLPKU 品牌服装集团管理调查报告 最新卓越管理方案模板，PPT模板可自由编辑，值得下载拥有 【最新卓越管理方案 您可自由编辑】 大豪科技组织结构设计报告 北大纵横管理咨询公司 二零零五年十二月 ?机密 第*页 大豪科技组织结构图 总经理 人力资源部 办公室 财务部 质量部 采购部 生产部 客户服务部 市场营销部 企划部 物流部 技术部 营销副总 副总工 X8平台 外围平台 驱动器平台 ARM平台 副总工 首席设计师 产品1 产品2 研发副总 生产副总 第*页 办公室部门职责 负责公司的上传下达工作； 负责公司的会议管理工作，包括会议的通知、组织、会议记录、会议决议的下发等； 负责公司的文秘工作，包括公司文件的审核、下发、公司总结等文字材料的起草等工作； 负责公司的对外宣传（主要是对上级部门的）工作，包括宣传材料的起草、宣传媒体的选择和刊登等工作； 负责公司的网络信息管理工作，包括日常软硬件的维护和维修工作、信息系统的选型和实施、和相关的技术支持工作； 负责公司的外事管理工作； 负责公司档案管理体系的建立和行政档案资料的管理工作； 负责与公司法律顾问的联系协调，解决处理公司的法律纠纷和法律咨询工作； 负责公司的证照、印信管理工作； 负责公司的行政管理工作，包括办公用品的采购发放、公司工作餐和福利用品的管理、公司消防、物业管理； 负责日常办公环境的巡查、办公资产的管理； 负责公司的前台接待工作、打字、复印、传真、打印、收发、票务工作； 负责完成公司出车任务，并负责公司的办公车辆管理工作； 负责公司的安全、保卫工作； 完成董事会、执委会的日常事务性工作 领导交办的其他工作。 第*页 企划部部门职责 负责组织拟定公司的发展战略； 负责组织建立健全公司的各项规章制度和工作流程； 负责组织制定公司的年度／月度工作计划，上报批准后，负责分解下达各相关部门； 负责对公司年度／月度工作计划的执行情况进行跟踪、监督和分析； 负责公司各部门目标管理、工作计划完成情况的统计分析工作； 负责公司各部门间的协调工作； 负责公司的经营情况统计分析工作； 负责公司经营信息的管理工作 负责公司的工时定额、材料定额和工具定额的归口管理工作； 负责公司的企业文化建设和宣传工作； 负责公司的对外宣传、策划工作； 负责公司级资质管理工作，如先进企业、高科技企业等的申报和管理工作； 负责公司的资产管理工作； 负责公司的子公司的管理工作和投资项目可行性分析评价工作； 牵头组织供应商的选择、评价工作； 负责完成公司战略投资委员会的日常事务； 负责完成领导交办的其他工作； 第*页 人力资源部部门职责 负责公司人力资源管理制度（招聘、培训、薪酬、考核等）的制定； 负责公司人力资源规划的制定和实施； 负责制定年度人力资源工作计划和预算，并实施； 负责公司的工作分析、提出组织结构调整建议、修订公司定岗定编工作； 负责拟定公司的招聘计划，并组织实施，并办理相关的入职离职手续； 负责拟定公司的培训计划和预算，并组织开展培训和培训考核工作； 负责拟定公司的薪酬福利制度，并执行，并定期对薪酬福利水平进行调研和分析，提出调整和修订意见； 负责拟定公司的业绩考核制度，并组织执行，对考核结果进行汇总和分析； 负责公司员工的薪酬定级、转正、晋级管理工作； 负责公司的人事管理工作，包括劳动合同的签订、人事档案的管理、社会保险、人才库的建立、职称的评定和管理工作等； 负责劳动争议及劳动纠纷的处理工作； 负责公司薪酬考核委员会的日常事务； 负责公司的考勤管理工作； 领导交办的其他工作。 第*页 财务部部门职责 负责公司会计核算和财务管理体系的建立； 负责公司日常的会计核算工作和资金收付工作； 负责公司的资金管理工作，包括资金计划的制定、资金调配、筹融资工作以及资金使用情况的分析； 负责公司的预算管理工作，包括预算的组织制定、监督执行、预算考核、预算的调整、预算执行情况的分析等； 负责公司的财务分析工作； 负责公司的税收核算和缴纳工作； 负责对公司的经营活动进行财务监控和成本控制； 负责对下属分子公司的财务核算工作进行监督、检查和指导； 负责与银行、工商、税务等部门的日常联络协调工作； 负责与外部审计部门的协调工作，完成对公司整体的外部审计和对下属分子公司的内部审计工作； 负责会计、财务档案的管理工作； 负责公司预算审计委员会的日常事务； 完成领导交办的其他工作。 第*页 市场营销部部门职责 负责市场营销相关管理制度的制定和实施； 负责制定市场营销推广计划和销售计划； 负责进行市场调查，收集和整理市场信息，了解客户需求和分布情况，为公司决策提供支持； 收集竞争对手