钢铁公司信息化系统实施.ppt

凯捷项目方法论 项目管理 计划 管理 支持 项目规划 团队定位及培训 资源管理 沟通管理 知识管理 问题管理 范围管理 转变管理 风险管理 质量管理 供应商管理 项目跟踪 状态报告 问题记录 转变管理记录 风险、质量管理 体系标准及程序 状态报告 案例研究和价值议案 项目工作计划 项目规章 交流计划 知识库 凯捷项目管理工具-ePMO ePMO是凯捷永安标准工具中的一个基于网络的项目管理组件，结合了凯捷永安方法论以及多年积累的项目经验而开发的一套的项目管理工具 特征与优点： 基于网络的环境 可以从多地点登录 对技术环境的影响很小 实时的信息和报告 节省再概括的时间 随时摄取任何水平的信息 减少复制和报告 升级空间大 可以支持单一项目或多个项目 单一知识库 知识共享，加速操作 更快、更精确地作出决定 易培训/客户界面友好 学习曲线幅度小 基于凯捷的国际经验 集成的凯捷项目管理经验 凯捷实施特点 PeopleSoft 是凯捷在中国重点推荐的应用解决方案，凯捷与People Soft 有着长期良好的合作关系，是People Soft 真正意义上的全球合作伙伴。 从1991 年起凯捷即成为People Soft 全球实施伙伴， 凯捷是全球前两位, 欧洲第一位的People Soft 实施伙伴 凯捷与其他市场上的一些企业管理系统不同，PeopleSoft 是起源于服务行业的产品，并逐渐向外扩展到其他行业。这一特性在其产品就反映为更加注重于人的因素，这体现在对客户的管理和对员工的管理和发展上 2004 年4 月，凯捷还专门完成了一项称为“客户声音(The Voice of Customer)”的调查。针对调查中所发现的客户对整体咨询行业的业务水平、沟通、项目的目标性、方案的现实性、目标等方面的看法，凯捷提出了“协作业务体验(Collaborative Business Experience)”的发展战略，其目标在于让凯捷的咨询顾问更加以协作的目的和手段来为客户服务，照顾客户和咨询方的共同利益、预先确定成功的标准和衡量手段、提出忠实的解决方案并尊重各方面的建议。 具备完整的实施方法论和项目管理经验，凯捷咨询的实施队伍是国内在PeopleSoft 软件实施中最强的队伍，先后承担过多个大型PeopleSoft 系统实施的任务 凯捷客户与行业经验 凯捷的优势 1、世界性的咨询、技术及外包服务供应商，拥有丰富的全球 实施经验。 2、凯捷与People Soft 有着长期良好的合作关系，是People Soft 真正意义上的全球合作伙伴。 4、建立的国内外包服务中心将有效保障未来的技术支持。 3、兼并的远卓公司具有国内企业管理咨询和信息化咨询的双重 经验。 凯捷的劣势 1、凯捷在中国的业务主要是支持其全球客户在中国的 业务，对于国内公司的实施经验不是很充足。 2、实施费用相对较高，要求对工作量和工作范围有明 确、清晰的界定。 4、缺乏对贸易行业的实施经验和咨询经验。 3、凯捷在中国经过重大的人员调整以及并购整合， 项目团队目前还处于调整阶段，稳定性有一定影响。 凯捷实施服务的优劣势 综述 国外软件 解决方案 国内软件 解决方案 实施服务 软件系统与 实施服务评价 SAP Oracle 浪潮 南北 People Soft IBM HP 凯捷 汉普 软件系统评价 实施服务评价 科森 汉普公司简介 汉普管理咨询公司成立于1997年，在中国率先倡导并持续致力于管理创新与IT技术相结合，其总部设在香港，并在北京、上海、广州等主要城市设立了分支机构。 汉普能够前瞻性地把握客户需求，每年以400?％的速度飞速扩张，2001年，汉普的营业额将达到2个亿，成为中国规模最大、最具影响力的管理咨询公司之一。 2002年3月21日，联想斥资5500万港元购并汉普，汉普的股权进一步多元化。具体构成是联想51%，亚洲物流30%，张后启15%，用友4% 。联想并购汉普之后，由联想副总裁马越接任张后启担任汉普总裁，此后汉普的业绩一直下滑，至今未有明显起色。 汉普管理咨询公司是提供现代管理咨询服务的专业公司，基于领先的管理理念和先进的IT技术帮助中国企业快速提高核心竞争力。 它注重管理理论的创新，专注于制造业的管理与IT咨询，积累了丰富的行业管理经验，具有极强的BPR/ERP实施能力。 2003年，汉普荣获“制造业优秀中国IT服务商”称号。 汉普与全球居于行业领先地位的管理软件供应商、协同软件供应商、客户关系管理软件供应商、IT设备供应商、中小企业信息化解决方案供应商等，如Oracle、SAP、PTC、SUN、IBM、Meta Group、联想、用友、亚洲物流科技等著名企业，建立起战略联盟关系，更好地为客户提供优质、专业的服