新建农村应急水源打井工程施工组织设计模板.doc

抗旱应急水源 施 工 组 织 设 计 建设有限责任公司 二0一九年三月十日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 编制说明 3 第二章 工程概况 3 第三章 现场施工组织 4 第四章 施工部署 6 第五章 施工进度计划 8 第六章 主要施工方案 9 第七章 劳动力配置计划 11 第八章 机械设备的配置计划 11 第九章 质量控制和保证措施 12 第十章 季节性施工措施 16 第十一章 现场施工协调处理 17 第十二章 工程竣工验收及回访 18 第一章 编制说明 一、编制原则 本施工组织设计的编制原则是：为本项目工程投标和施工准备阶段提供较完整的技术纲领。本工程一旦中标，我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分，适当调整，用以指导工程施工。确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。 1、施工组织方面，根据我公司以往的施工经验，结合该工程实际情况，为该工程配备强有力的领导班组，作好工程的分析、决策、管理、实施工作。确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。 2、施工方案设计方面，仔细研究该工程施工图纸，参照国家相关规范和要求，对该工程进行详细的分部分项，针对每个分部分项工程制定详细的施工方案。并为每种方案制定合理的保证措施，确保每个方案都能付诸实施，顺利完成。 3、施工进度方面，详细分析各分部分项工程的实际情况，仔细核算各分部分项工程的人、材、机，对各分部分项工程进行详细规划和合理安排，确保工期合理，进度合理。并针对进度计划制定相应的保证措施，确保工程施工能够严格按照计划进行。 二、编制依据 1、本项目的招标文件、施工平面图。 2、施工现场实际情况，周边环境。 3、我公司以往及现有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。 4、相关水利规范、标准。 第二章 工程概况 一、工程概况 本工程建设是 打井工程项目，属2014～2016年抗旱应急水源工程结余资金项目，工程建成后将解决当地群众生产生活用水的应急供水需求。工程建管道延伸3处。工程总投资约32.78万元。 二、建设条件 1、工程项目所在位置对外交通条件基本顺畅，与外一 施工区内水利设施较多，但大都年久失修或配套工程不足，虽蓄水量有限，但可满足施工用量的需要。现场每个施工段的搅拌机处设7—3m3左右的简易移动储水器皿蓄水。一方面可满足拌合用水，另一方面可用胶管将水送至附近作业面供施工或养护用水。 2、施工用电条件 施工区内经过近年农网改造电力设施建设较为完善，经申请批准后可在区内的10KV线路下搭火后完全能够满足项目建设用电需要。 3、劳动力资源 施工区劳动力资源丰富，可为施工提供相应的人力，能具体体现施工区群众与土地整理工程的广泛性。 4、其他条件 施工区内电信和移动通信网络全面覆盖，施工中可考虑利用座机和移动电话相结合的方式满足内、外通讯需求，测量时另配备对讲机解决联络问题。 第三章 现场施工组织 施工组织机构 1、施工组织机构 本工程我们将按项目法组织施工。针对该工程实际情况组织项目部，由项目经理对该工程的施工全面负责，并亲自指挥生产和协调各工种关系，项目副经理负责该工程的材料采购和后勤、财务管理，技术负责人对该工程的技术、质量、资料、经济效益直接领导，确保工程质量达到规划设计方案的要求及优良等级。 本工程在整个施工过程中，我们将严格按照公司ISO09002质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，项目经理、管理人员、各施工班组各司其职。 本项目经理部的现场组织构架如下： 项目经理 项目经理 技术负责人人 技术负责人人 负责人 项目副经理 试验及测量管理合同及施工管理工程科实验室材料设备科财务科办公室技术科质检科安全科现场治安协调关系机械运输队专业施工队 试验及测量管理 合同及施工管理 工程科 实验室 材料设备科 财务科 办公室 技术科 质检科 安全科 现场治安 协调关系 机械运输队 专业施工队 材料供应 资金应用 后勤管理 指导施工技术 记录技术资料 分项工程验收 检验材料质量 填筑平整度 安全施工管理 房建施工队水池施工队水井施工队 房建施工队 水池施工队 水井施工队 二、项目经理部主要职责 1、施工组织 我公司将严格按照项目管理法组织施工，抽调经验丰富、责任心强的项目领导和一批专业技术人员组建项目经理部。下设项目经理一人、总工程师一人。设办公室、施工科、财务科、技术科、质检科等职能科室。具体负责施工中的质量管理、施工安排、后勤供应等，真正做到各司其能、各负其责。 2、项目经理职责 选派具备较高政治素质、较高组织领导能力、较高理论知识、丰富实践经验保持充沛