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++++路绿化工程
监 理 规 划
建设单位: ++++++++++有限公司
监理单位: ===++++++++有限公司
二 00 七年六月
一、工程概况
1、工程名称: +++路绿化工程
2、工程地点: ++++
3、工程项目组成和建设规模:
道路绿化 约 32000 平方米
4、参建单位
建设单位: +++++++++++发有限公司
设计单位: +++++++++++有限公司设计室
监理单位: +++++++++++咨询有限公司
施工单位: +++++++++++有限公司
5、项目计划工期:
2007 年 1 月 8 日—2007 年 4 月 30 日
二、监理范围和目标
( 一) 监理工作目标和指导思想
该工程项目建设监理的目标是控制工程质量、进度、投资、安全
生产、文明施工的全过程监理。 工程的安全可靠性和施工质量合格及
使用功能目标是必须优先保证的, 在此基础上使用各种控制与协调措
施,使目标系统最优。对质量、安全生产、进度采取以预控为重点的
事前、事中、事后控制,保证项目按规划轨道进行。对工程经常检查
督促、引导和纠正,以达到工程质量的要求。监理工作的指导思想是
“严格把关,勤于协调,热情服务,科学监理” 。
工程质量目标:整个工程项目要求质量等级必须全部合格, 争创优良。
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1
工期目标:贯彻建设单位工期要求。
( 二) 监理工作范围和内容
设计图纸的交底审查:施工开始前由设计人员向业主、施工方、
监理进行设计图纸的交底工作。 各方人员吃透设计意图和图纸。 监理
方应对图纸进行认真学习, 及时跟上设计变更, 对设计图纸不合理处
及时向设计人员和业主汇报;同时提出建议并尽量考虑安全、可靠、
经济。
l 、测量监理:本工程测量任务较重,严格按照业主和设计要求控制
测量范围、频率、精度,事前必须认真审核施工单位的测量仪器、设
备情况,要求施工单位建立完善的测量体系。
2、材料物资供应的监理:检查工程使用的材料、构件的规格、质量
和资料,对主要工程材料、半成品、外购件应有详细的预控措施,审
查产品技术合格证、质保证明并抽样检验,考察生产厂家。
3、施工阶段监理: 施工阶段监理是项目全过程监理的重要组成部分,
其任务最为繁重。
4、质量控制:施工阶段是项目质量的实际形成阶段,从对原材料的
质量控制开始直到竣工的质量检验进行全过程的质量控制。 对影响工
程质量的现场施工人员 (Man) 、工程原材料 (Material) 、施工机械
(Machine) 、施工方法 (Method) 、生产技术和管理环境 (Environment)
五要素予以控制。 进度控制: 项目的建设工期和进度取决于施工阶段
工期和进度, 本项目工期较紧, 必须确保工程项目在达到所需的质量
标准和质量等级的前提下,做好按期完成各阶段工程进度的控制工
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作。
投资控制: 施工阶段是资金大量投入阶段, 必须把计划投资额作为工
程项目投资控制的目标值; 监理将认真核定每月的合格工作量; 把工
程项目中的实际支出与规定的投资额进行比较, 找出偏差, 采取有效
的措施加以控制。
5、合同管理:对工程施工有关的合同经常检查执行情况,协助业主
处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷, 协
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