游戏团队必备的狼性精神.ppt

游戏团队必备的狼性精神;刘晓松：狼性2016 拥抱变化 · 拒绝平庸; 关于狼;　　狼，是陆地上生物最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群；也因为有狼的威胁存在，其他野生动物才被迫进化得更优秀，以免被狼淘汰，所以狼使生态处于一种平衡状态。没有狼的存在，生态上将出现莨莠不齐、传染病众生的局面，不利于生命的稳定、健康的平衡发展。况且狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。 ——阿奎利斯·爱克斯;一;五;;;为了更好的生活，狼必须奋斗！;　　团队是一个生态系统，必须保持进化的力量。管理者必须扮演“狼王”的角色，而所要做的就是带领全员进化成为合格的“狼”，同时淘汰安于享乐的“羊”！ ;;;危机意识;沙丁鱼的故事;沙丁鱼的故事;　　把青蛙放到沸水里，它一下子就会从锅里蹦出来，找到活路，而如果你把它放到凉水里，拿文火慢慢煮，它可能就渐渐适应以至于最后煮死在锅里。;午夜12时以后的百度大厦！;有危机才有动力！;马云曾在互联网大萧条时说过;激发潜能;拿破仑智救落水者;拿破仑智救落水者;人的潜能是无限的！;主动思考;一张广告图的思考;一张广告图的思考;一点一滴形成主动思考！;贵在执行;执行型人才三大标准;一、信守承诺;二、结果导向;二、结果导向;二、结果导向;三、永不言败;信守承诺;;狼性八大原则之一：扬长避短;众多企业家在研究义乌模式时，发现一个现象：被称作“蚂蚁商人”的义乌商人专做别人漏掉或者别人不愿意做的生意。义乌有一家其貌不扬的企业——双童吸管公司。别看这家企业小，它可是全球最大的吸管供货商。这家企业所生产的吸管，平均销售价在每只0.008元-0.0085元之间，纯利润约10%，也就是说，一支吸管的利润在0.0008元-0.00085元，但却成就了世界之最！;狼性八大原则之二：狼亦忠诚;放下领导架子，关心每一位员工，同样的，员工也会对你产生足够的信任。;狼性八大原则之三：授之以渔;对员工最好的奖励，不是奖金，也不是晋升，而是给予培育。企业基业长青，需要持续发展人才，培养接班人或重要骨干，还需对其高标准、高要求。;狼性???大原则之四：团队精神;　　羚羊是草原上跑的最快的动物，但它们却常常成了狼群捕食的对象，而速度比它们慢的马群却很少被狼当做捕食的目标。因为羚羊遇到危机时就四处潜逃，而马具有团队合作意识，强壮的马会头朝里，尾朝外。自动围城一圈，把瘦小和衰弱的马围在中间。只要敌人一靠近，就用后蹄使劲地踢，被踢到的狼非死即伤。;狼性八大原则之五：知己知彼;竞争产品：乱戳三国 　　　　　传奇世界H5 竞争公司：白鹭时代 　　　　　蝴蝶互动;狼性八大原则之六：整体至上;团队的重要特征就是具有共同的观念，共同的目标和价值观。虽然它是由充满个性的员工组成，但必须要有共性。只有个性与共性完美结合，团队才有生命力，才能不断创造出新的惊喜。;狼性八大原则之七：卧薪尝胆;忍耐，需要坚强的信念与勇气！在某个时间段或痛苦的过程中努力奋斗，直到成功！忍耐，也是把痛苦的感觉或某种情绪抑制，不使其表现出来，它是顽强意志的一个体现，也是成功的必要条件。;狼性八大原则之八：法不容情;纪律是团队的基石，团队要想长久生存，其重要的维系力就是团队纪律。有效的执行力必须要求团队成员职业化，所谓职业化就是原则高于一切，法不容情。面对原则，领导者要对自己狠，也要对员工狠，否则不但自己会“饿死”，员工也会因为你的“宽容”而丧失斗志。;企业或团队不是慈善机构，它是以结果为导向，以价值进行衡量，按照市场规律进行运作的组织。