流程体系全面概述.ppt

流程体系 ;完善的流程是一个体系，是在战略的指导下，有清晰的流程环境，明确的流程重心和流程绩效的基础上的一系列流程规范;业务流程和管理流程相互交叉，共同作用，帮助企业实现业务运作，为客户提供价值;本次项目，凯捷与xx共同梳理了企业战略，明确了管控和组织结构，进而明确了本次流程改善的环境、重心、绩效等流程基础;根据项目要求，凯捷帮助协信确定集团层面的核心管理流程，共设计十二个核心管理流程;战略制定流程;战略制定流程说明文件;三年战略规划制定流程;三年战略规划制定流程说明文件;年度计划预算制定流程(1/2);年度计划预算制定流程(2/2);年度计划预算制定流程说明文件（1/2）;年度计划预算制定流程说明文件(2/2);年度计划预算调整流程;年度计划预算调整流程说明文件;绩效指标制定流程;绩效指标制定流程说明文件;绩效辅导流程;绩效辅导定流程说明文件;绩效考核流程;绩效考核流程说明文件;资金管理流程;资金管理流程说明文件;资产管理流程;资产管理流程说明文件;财务管理流程;财务管理流程说明文件;财务审计流程;财务审计流程说明文件;投资决策流程;投资决策流程说明文件;合同管理流程;合同管理流程说明文件;xx的核心业务流程经过梳理，形成以下二级流程架构，具体流程由凯捷指导xx各相关部门撰写;项目建议流程;项目建议流程说明文件;项目可研流程;项目可研流程说明文件;项目策划流程;项目策划流程说明文件;施工图设计与会审流程;施工图设计与会审流程说明文件;总控计划制定流程;总控计划制定流程说明文件;施工图预算流程（费率招标）;施工图预算流程说明文件（费率招标）;施工招标流程;施工招标流程说明文件;监理招标流程;监理招标流程说明文件;材料招标流程;材料招标流程说明文件;竣工决算流程视图;竣工决算流程说明文件;由于时间紧迫，任务较重，还有一些业务流程尚未提交：;