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目录
第1卷 工程概况2
第2卷 安装工程施工部署15
第3卷 工程进度计划管理与控制27
第4卷 工程质量管理与控制30
第5卷 安全生产管理与控制37
第6卷 文明施工和环境保护39
第7卷 雨季、暑季施工措施40
第8卷 电气安装工程施工方案41
第9卷 弱电系统58
第10卷 通风空调安装工程施工方案59
第11卷 给排水安装工程施工方案75
工程概况
1.1 工程概况
某配送中心工程为深圳*/*有限公司投资兴建的货运配送仓库。该工程总建筑面积约为
2.4 万平米。
1.2 安装工程主要内容
安装工程的内容主要有:电气工程 (动力、照明、防雷接地等),电系统工程的预留
和管线预埋和桥架安装,通风与空调工程,给排水工程(不含消火栓系统和消防水喷淋系统)
等。
1.2.1 安装工程主要工程量
安装工程主要工程量见施工方案
1.2.2 安装工程的特点
工程综合性特点:
本工程的总工期为180 日历天,设备安装工程工期含在其内。安装工程包含项目多,
综合性强,同时涉及建筑、结构、装修、以及专项发包或专业分包各专业系统之间的配合协
调,因此,工程项目的组织、施工现场的平面布置和调度、施工进度计划的安排等将会繁重
和复杂。
由于工期紧,土建交出工作面后所剩时间很少,各工作面同时施工,安装工期的高峰
期很集中,同时投入的施工机械设备要求较多,相应的人力物力投入比较集中。
工程材料 (设备)特点
安装工程将使用成千上万种不同的材料,材料的来源多样化,既有总承包人采购提供
的,也有分包人经总承包人批准后自行采购的。
成品保护特点
在施工过程中,由于各系统施工队伍交叉作业多,各专业工期的高峰期又很集中,是
一场不同专业不同工种的大会战。同时投入的施工机械设备要求较多,施工的半成品、成品
容易受到破坏,对此应引起高度重视,需要精心规划和安排,以确保成品和半成品的保护。
2. 安装工程施工部署
2.1 施工准备
施工准备工作的基本任务是:为安装工程的施工建立必要的管理、技术和物质条件,
在总承包项目经理部的统一协调下统筹安排施工现场、施工管理组织机构和施工力量。施工
准备工作的主要内容为:安装工程项目组织机构的建立,建立健全各项管理制度和管理工作
程序,技术准备,劳动组织准备,施工机具准备,工程材料 (设备)准备,施工现场准备。
2.1.1 项目组织机构的建立
安排项目管理人员进
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