软件开发项目管理 第二章 软件项目合同管理.ppt

chapter__2 * 2、合同签署 任务书实例 谈判日程确定 合同草案提交 合同条款 协商 合同签署文本确定 合同签署文本审阅 合同签署 合同草案 合同签署文本 任务书 下达 任务书 任务书 任务书 chapter__2 * 3、合同管理 合同执行跟踪管理过程 合同修改控制 违约事件处理过程 产品提交过程 产品维护过程 chapter__2 * 3.１、合同执行跟踪管理过程 项目计划 审批 合同执行管理规划 合同执行 跟踪管理 合同责任落实 需求变更处理 产品验收 项目计划 项目进展报告 chapter__2 * 3.２、合同修改控制 变更 评估 合同修改建议 合同修改 策略确定 合同修改处理 相关活动产品调整 处理结果 报告 合同 处理报告 变更请求 chapter__2 * 3.３、违约事件处理过程 同甲方 违约事件通告 处理方式确定 处理 违约事件 处理报告 提交 违约事件处理报告 chapter__2 chapter__2 * 软件开发项目管理 chapter__2 * 承上启下 项目、项目的特征 项目管理知识体系 软件项目管理过程 chapter__2 * RoadMap 　　合同管理 　　生存期 　 需求管理 　　任务分解 　　项目进度 　　规模估算 　质量计划 　　配置计划 　　　　风险计划　　 　　团队管理 　　项目度量 　　集成项目 　　跟踪控制 　项目结束 chapter__2 * 软件开发项目管理 第二章 软件项目合同管理 chapter__2 * 本章要点 一、技术合同基本概念 二、需（甲）方合同环境 三、供（乙）方合同环境 四、内部合同环境 五、案例分析 chapter__2 * 软件项目生命周期 Sales Service Delivery PM Contract Negotiation Proposal QA/Legal GAP Kick off chapter__2 * 合同的生存期 合同准备 合同终止 合同管理 合同签署 chapter__2 * 技术合同概念 技术合同是法人之间、法人和公民之间、公民之间以技术开发、技术转让、技术咨询和技术服务为内容，明确相互权利义务关系所达成的协议。 chapter__2 * 技术合同的三种环境 软件企业在技术合同中的三种环境 需（甲）方环境 供（乙）方环境 内部环境 chapter__2 * 本章要点 一、技术合同基本概念 二、需（甲）方合同环境 三、供（乙）方合同环境 四、内部合同环境 五、案例分析 chapter__2 * 需（甲）方合同环境 合同准备 合同签署 合同管理 合同结束 chapter__2 * 1、合同准备 招标书定义(采购需求定义) 供方选择 合同文本准备 chapter__2 * 1.1、招标书定义 需求定义 商务 条件确定 验收标准确定 资料汇集 采购需求认可 编写招标文件 需方申请 招标文件 附件：SOW:Statement Of Work chapter__2 * 1.2、供方选择 招标 收集供方的建议书 评定 供方 最终供方确定 招标文件 最终供方名单 建议书 chapter__2 * 1.3、合同文本准备 合同草案制定 合同草案 评审 合同草案 修订 合同草案确认 采购资料 合同草案 chapter__2 * 2、合同签署 谈判日程确定 合同草案提交 合同条款 协商 合同签署文本确定 合同签署文本审阅 合同签署 合同草案 合同签署文本 任务书 下达 任务书 任务书 任务书 chapter__2 * 3、合同管理 对采购对象的验证和检验过程 违约事件处理过程 chapter__2 * 3.1、验收过程 验收清单制定 验收清单评审 验收计划制定 验收计划执行 验收报告 验收报告确认 需求资料 验收报告 合同文本 验收问题 处理计划 chapter__2 * 3.2、违约事件处理过程 违约事件通告 处理方式确定 处理 违约事件 处理报告 提交 违约事件处理报告 违约事件报告 chapter__2 * 4、合同终止过程 合同有关文档归档 合同终止通知 项目执行 总结 合同 项目执行总结 chapter__2 * IBM软件外包的一些策略 chapter__2 * IBM软件外包的一些策略 chapter__2 * IBM软件外包的一些策略 chapter__2 * IBM软件外包的一些策略 chapter__2 * 本章要点 一、技术合同基本概念 二、需（甲）方合同环境 三、供（乙）方合同环境 四、内部合同环境 五、案例分析 chapter__2 * 供（乙）方合同环境 合同准备 合同签署 合同管理 合同结束