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;03年度东风柳汽风行MPV传播管理及产品传播推广策略规划; 纲目; 一、风行多功能车承担的战略性任务;中国汽车市场“3+6”格局;;“风行”承担的市场任务;如何通过传播增强东风风行MPV的竞争优势;竞争态势简析;东风风行MPV-SWOT分析;现阶段风行竞争方向及传播任务; 二、现阶段风行品牌形象的延展;前期风行形象传播;前期风行形象传播检验;存在的问题;唐都的解决方式;东风风行目标受众原型(重度消费群);东风风行重度消费群体洞察;心态描述:
他们是中国经济发展的受益者,凭借自身的努力,事业已经步入轨道;
事业的良好发展势头,以及对于未来的期望,使他们相信只要付出努力,没有什么是不可能的。现在所获得的一切仅仅只是开始,明天还会更好。
就象若干年前的手机成为“老板”的消费符号一样,汽车成为新“消费符号”。
一方面,汽车是消费者购买心理的外化——车主向外界表达自己的身份、地位及认同;另一方面,汽车是消费者购买心理的内在表现——汽车成为消费者表达自己事业发展心态的载体。;只要努力,凡事皆有成功可能把握无限可能的商旅空间;只要努力,凡事皆有成功可能把握无限可能的商旅空间;沟通的广告概念——驱动商旅生活;风行品牌传播价值链; 三、2003年度风行品牌传播管理策略;现阶段品牌传播需要解决的问题;风行传播策略 –A- 统一的产品认知平台;风行传播策略 –B- 系统的传播推广体系;风行品牌传播活动 1;风行品牌传播活动 2;公关活动行程;3月:商旅梦想,即时驱动——产品巡展;6月:商旅加速度,《赢家》助你赢;10月:商旅驱动力,梦想实践家;风行品牌传播活动 3;媒介公关活动策略纲要;风行品牌传播活动 4;风行品牌传播活动 5;风行品牌传播活动 6; 四、2003年度风行产品传播推广策略;风行产品传播推广层面的考虑;风行豪华型产品传播策略 ;风行舒适型产品传播策略 ;风行经济型产品传播策略;下一步
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