中国电信客户关系管理系统业务流程结构.pptx

中国电信客户关系管理系统业务流程结构.pptx

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中国电信集团公司;发展历程;2008年5月24日中国电信收购中国联通CDMA网,中国卫通的基础电信业务并入中国电信 。 2009年1月7日,工业和信息化部为中国移动、中国电信和中国联通发放3张第三代移动通信(3G)牌照,此举标志着我国正式进入3G时代,其中中国电信获CDMA2000牌照。 2011年3月29日10时58分中国电信移动用户过亿 成为全球最大CDMA运营商 。 2012年7月20日 中国电信(韩国)股份有限公司开业 开始进入韩国市场。 ;业务流程;总部CRM系统结构图;省、直辖市级CRM系统结构图;地市级CRM系统结构图; 地市??? CRM 系统是实现整个中国电信集团公司 CRM 系统的关键所在,其原因在于: 从业务上说:CRM 系统具有“全网”的概念,但网的末端“本地网”最为薄弱; 从物理网上说:全网的瓶颈在“本地网”上; 从资源上说: “本地网”的客户资源最为丰富、齐全。 ;CRM系统结构图;CRM系统业务模型;2、总体业务模型;说明: 该总体业务模型反映了电信企业 CRM 系统的营销、服务、销售活动等的业务流向关系(数据之间流向) ; 分析人员包括经营分析人员、营销分析人员、销售分析人员和服务分析人员; 客服人员包括营业人员、客户经理等; 首先,不同业务职能的分析人员对 CRM 系统中的相应的数据进行分析,将分析的结果信息传送到相应的人员,再由相应的人员进行业务处理活动,并且将处理的信息反馈给 CRM 系统。 ;3、营销业务模型;说明: 该营销业务模型反映了电信企业的各种营销活动流程及其数据流向; 方案分为一般的市场营销方案和相关的营销市场调研方案; 营销业务流程: 营销分析人员从数据仓库中获得相关的市场机会,制定出相应的营销方案,通过对方案的评估,确定合理的营销方案,再由营销人员具体实施营销方案, 同时将实施的步骤、 时间、 地点、 阶段性以及最终结果等信息反馈给 CRM系统,作为今后营销活动的参考资料;在实施方案结束后,将对方案的实施效果进行综合评价,将评价的效果信息存储在 CRM 系统中,作为下一步营销方案的制定和实施提供基础数据。 ;4、服务业务模型;说明: 该服务业务模型反映了电信企业的各种服务活动的流程和数据流向; 方案分为一般的服务方案和相关的服务指标市场调查方案; 服务业务流程: 服务分析人员从数据仓库中获得相关的市场机会,制定出相应的服务方案,通过对方案的评估,确定合理的个性化服务方案或服务指标的确定方案,再由服务人员具体实施服务方案,同时将实施的步骤、时间、地点、阶段性以及最终结果等信息反馈给 CRM 系统,作为今后服务活动的参考资料;在实施方案结束后,将对方案的实施效果进行综合评价,将评价的效果信息存储在CRM 系统中,作为下一步服务方案的制定和实施提供基础数据。 ;谢 谢

文档评论(0)

rovend + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档