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麦包包;麦包包网络营销;;一、麦包包的电子商务模式路径 ;2、订单驱动生产管理=运营能力 ;3、整合多种营销套路=品牌黏力;二、麦包包模式面临的挑战 ;近些年，京东商城、新蛋等商城的崛起说明了一个道理，就是在某一个行业做专也是成功的前提，京东商城等显然是在利用互联网颠覆国美、苏宁这样的模式，所以我们可以看到，当当、卓越这些老牌电子商务公司似乎什么都想卖，但除了书籍什么都没有竞争力。如果当当们不顺应趋势调整策略，则很容易走向没落，像近年迅速成长起来??红孩子，起初定位于“母婴”产品是非常好的，但是现在开始向化妆品、食品甚至是数码产品去扩张，其实就是一个危险的信号。
;2、确立自己的核心竞争力;;;品牌之巅路在何方
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