全市河长制现场会上的工作汇报.pdfVIP

拳拳爱水心 湾湾青溪水 ——XX在全市河长制现场会上的工作汇报 根据会议安排，现将我县全面深化河长制工作汇报如下 ： 一、搭建 “421”工作架构 构建四级指挥系统。构建县全面深化河长制工作领导小 组、县乡村三级河（段）长、县乡两级河长办和118位村级 河道专管员组成的四级河长指挥系统，做到责任明确、协 调有序。强化县乡两办队伍。增加县水利局一名领导职数 ，从乡镇调入一名副书记任副局长、县河长办专职副主任 ，从县水利局、环保局、住建局等部门抽调8名业务骨干专 职在县河长办办公，年度考核优秀指标单列；各乡镇河长 办至少有一名专门人员负责日常工作。组建生态综合执法 局。从县检察院、公安局、水利局、效能办等部门明确11 名有执法资格的干部组成联合执法队伍，主动参与县域内 企业污染、畜禽养殖、河道采砂等涉水污染整治行动。 二、健全 “111”工作机制 一本河流 “病历”。对全县河流主要信息全面登记造册 ，建立河流档案。明确了污染水体的45个工业点源、123个 农业面源和10个生活污染源的分布状况，绘制河道污染源 调查分布图。实施 “一河一策”，针对每条河的问题清单 ，分别制定了至2020年整治目标和2017年工作计划，逐条 落实整改工作的牵头单位和相关责任部门、责任人，每位 河长带头对照 “一河一策”挂图作战。一项考评机制。制 定了党政同责责任机制、联席会议协调机制、科学严密监 测机制、风险管控预警机制、 “四个一” （即：一图一表 一策一述职）监管机制、协同联动执法机制、问题导向巡 查机制、奖惩考评机制等8项工作机制，将河长制工作作为 年度工作综合考评专项考核和表彰项目。制定河长年度考 核考评和奖惩办法、考核结果与干部使用、以奖代补等挂 钩。一个管理平台。以政府购买服务的方式，投入近300万 元开发河长综合管理平台，打造由河道档案、管理体系、 监测巡查、问题处置、督查考核等五大模块组成的河长综 合管理平台，可实现对河流一河一图、一河一档、一河一 策档案随时随机调取，能够通过无人机河道航拍系统、水 流域视频监控系统、传感器水质监测系统、专管员单兵巡 查系统对河道进行全方位、立体化监测巡查，并对相关责 任单位、责任人进行考核。目前，平台正在最后调整优化 ，预计9月下旬可投入使用。 三、开展 “3＋1”工作整治 3套 “规定动作”。农业面源整治。拆除禁养区内的18 家生猪养殖场，已整改可养区内的生猪养殖场8家。督促规 模畜禽养殖场升级改造，下发整改通知书13份，对6家污染 治理设施建设不合格的畜禽养殖场行政处罚12万元。拆除 水产养殖网箱16个、面积1500平方米。工业点源整治。共 检查排污企业118家次，下达整改通知31份，立案查处涉水 环境违法案件16起，责令3家造纸企业停产改造。腾荣达公 司技改升级，年可节水减排30万吨。金牛水泥矿山等区域 水土流失问题已得到明显控制，金牛水泥和东南新材料矿 山水土流失治理工程已基本完成。生活污染源整治。对村 庄和沿河陈年垃圾进行了集中清理，继续实施农村垃圾整 治和污水处理设施运营 “以奖代补”，在高唐、万全等6个 乡镇探索垃圾分类处理试点；把全县农村污水设施管理全 部委托给嘉净环保公司负责，实现专业化运营；加快推进 农村污水处理和乡镇垃圾填埋场PPP项目，已完成9个乡镇 填埋场选址工作，计划到2018年完成95个行政村污水处理 设施及管网建设。 1项 “自选动作”。我县水系发达，中小河流众多，河 砂资源丰富，关停取缔河道疏浚洗砂点可谓是河长制工作 的重中之重。我县制定 《XX县开展涉砂行为专项整治规范 工作方案》，多次召开会议研究、部署、动员，根据实际 情况制定每个河道疏浚采砂点整治工作方案，列出问题清 单，明确责任领导、责任人，依法严厉打击和全面取缔无 证采砂、无证制砂行为和以河道疏浚为由的无证采砂行为 ，范河道有证采砂行为。实行 “每日一通报、一旬一督查 ”机制，对工作进展慢的乡镇，由政府约谈乡镇主要领导 ，形成层层传导压力、上下齐抓落实。截至目前，已关停 （）处、取缔（）处河道疏浚洗砂点。 四、用好两股工作力量 河道专管员队伍。一是科学制策。按照 “既能如实体现 专管员的工作实绩，又能推动河长制工作扎实、有效开展 ”的要求，出台了 《XX县村级河道专管员管理办法（试行 ）》、 《XX县河长制考评办法（试行）》等文件。二是合 理招聘。采取 “县