阿米巴分配原则.doc

阿米巴分配原则 总原则：做足公司，留足市场，剩余分配原则。 1.1、做足公司指的是财务的年度预算利润目标，首要的是保证公司利润目标完成，这是投资人股东投入的收益部分。没有完成利润不分配，完成利润目标超出的部分才拿来做分配。 1.2、留足市场指的是，超过目标利润后的分为三份参与分配。分配原则按公司、部门、员工，一般比例为4：3：3（可根据企业不同做更改）。第一个“4”留给公司，利润分到月度是变动的，有可能这个月超目标完成了，有可能下个月亏损了，这也是保证公司总预算利润目标完成。第二个“3”留给部门，做为部门投入扩建生产或经营活动，例如开展一些员工活动，或用于部门其他事务。第三个“3”才是做为分配给阿米巴小组织或个人。 1.3、第三个“3”的阿米巴分配原则：①解决关键和少数人员原则，②一级管一级原则，③单位时间附加值为分配衡量基础原则。 1.4、桂总认为。比例可调整为7：2：1或者6：3：1。首先，考虑公司的利益，包含公司股东及国家利益；个人利益分为两块：一般员工收入与市场对比，上下浮动比例不能太大；个人利益按价格与价值确定，价格与岗位匹配，价值主要批中高层表现在企业分红和股权激励