模块三成本会计.ppt

* 根据辅助生产费用分配表编制会计分录： 借：基本生产成本——××车间(×产品) 制造费用——ΧΧ车间 管理费用 销售费用 贷：辅助生产成本——ΧΧ车间 评价：采用直接分配法计算工作简便。当辅助生产车间相互提供产品或劳务量差异较大时，分配结果往往与实际不符，因此只适宜在辅助生产内部相互提供产品或劳务不多、不进行费用的交互分配对辅助生产成本和产品制造成本影响不大的情况下采用。 * 例：某公司设有供电、运输和机修三个辅助生产车间，某年8月各辅助生产车间费用和向各受益对象提供劳务作业量资料如下： * 供应部门 受益部门 供电车间 （千瓦小时） 运输车队 （吨公里） 机修车间 （工时） 供电车间 9 000 600 运输车队 1 500 400 机修车间 8 500 200 A产品生产耗用 50 000 第一基本生产车间 70 000 8 000 2 600 第二基本生产车间 60 000 5 000 1 900 分厂管理部门 20 000 7 000 500 合计 210 000 29 200 6 000 本月发生的辅助生产费用 21 000 14 600 24 000 * （二）顺序分配法 指按照辅助生产车间受益多少的顺序依次排列，按顺序分配辅助生产费用的方法.受益少的排在前，先将费用分配出去，受益多的排在后面，后将费用分配出去。 思路:前序车间将费用分配给后序车间,而不再接受后序车间分配的费用,因此,排列在第二位和以后各辅助生产车间的费用,是由两部分组成的,即本车间直接发生的费用和由前序车间分来的费用. 这种方法适用于在各辅助生产车间或部门之间相互受益程度有明显顺序的情况。 * 辅助生产车间 A车间 B车间 C 车间 A元 B元 C 元 A1 A2 B+A1 B1 C+A2+B1 外部受益部门 一车间 二车间 分厂管理部门等 A3 A4 A5 B2 B3 B4 C1 C2 C3 * 第一序车间 费用分配率 = 本车间直接发生的费用 本辅助生产车间提供的劳务总量 第二序及以后车 间费用分配率 = 本车间直接发生的费用+前序车间分来的费用 本辅助生产车间提供的劳务总量- 前序车间所耗部分 某受益对象分配额 =该受益对象的劳务耗用量 ×费用分配率 * （三）交互分配法：辅助生产费用要进行两次分配。 某辅助生产车间应负担其他辅助生产车间的费用 = 该辅助生产车间耗用其他辅助生产车间劳务量 × 其他辅助生产车间费用分配率 第一次分配在辅助生产车间之间的交互分配，所采用的分配率是交互分配率。 * 第二次分配是向辅助生产车间以外的受益单位进行分配，所采用的分配率是对外分配率。 辅助生产车间之外的车间部门应负担的辅助生产费用 = 该车间部门劳务耗用量 × 辅助生产车间费用分配率 * （四）代数分配法：运用代数中多元一次联立方程的原理对辅助生产成本费用进行分配的方法。 1.为每种辅助生产产品或劳务的单位成本设置一个未知数。 2.针对每种辅助生产产品或劳务，分别得出一个成本方程。 该辅助生产车间直接发生的费用 + 该辅助生产车间耗用其他辅助生产劳务量 × 其他辅助生产车间劳务的单位成本 = 某辅助生产车间提供的劳务数量 × 该辅助生产车间提供劳务的单位成本 * 3.将所有辅助生产产品或劳务的成本方程联立。 4.求解联立方程，得出各种辅助生产产品或劳务的单位成本。 5.以各种辅助生产产品或劳务的单位成本为分配率，将各种辅助生产费用一次性的分配给所有受益单位。（既包括其他辅助生产车间，也包括辅助生产车间以外的受益单位） * （五）计划成本分配法：按计划单位成本计算、分配辅助生产费用的方法。 辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额，可以追加分配给辅助生产以外的各受益单位，也可以全部记入“管理费用”科目。 各车间、部门应负担的辅助生产费用 = 该车间、部门的劳务耗用量 × 计划单位成本 某辅助生产车间实际总成本 = 该辅助生产车间直接发生的费用 + 其他辅助生产车间转入的计划成本 * 直接分配法 顺序分配法 交