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湖南大学中文写作实训;一、事务性文书二、计划三、总结四、合同;2、事务文书的种类
计划类文书(规划、设想、计划、方案等)
报告类文书(总结、述职报告、调查报告等)
规章类文书(章程、条例、办法、规程、制度等)
简报类文书(简报、大事记等)
会议类文书(会议计划、会议安排、会议记录等);事务文书与行政文书的区别;二、事务文书的特点;一、计划的含义和特点;2、计划的特点
(1)预想性
计划的预想性是其他应用文体所不具有的。
计划不能定得过死,必须留有??地。
(2)指导性
计划一旦成文,就对时间起一种控制、约束和督促作用。计划是具有公文性质的事务文书。
本单位制定的计划,目的在于控制方向、规模、速度,使任务能保质、保量、按时完成。有助于克服工作中的盲目性。;(3)可操作性(或可行性)
计划必须定得具体明确、切实可行,符合实际,目标定得过高,无法实现和完成;定得过低,计划又无法起指导、激励作用。
计划的步骤、措施、要求、实现不但要写的具体、细致,还要便于检查监督,对照落实。;计划的不同名称;二、计划的类型;专项计划;三、计划的结构和写法;双行标题(新闻式标题)
由主题和副题构成,如《迈向新世纪进行新选择---东莞市开展“第二次工业革命”建立高新技术产业区的战略构想》,有时也可以省略单位名称,但在落款处要写明单位名称。;2、正文
正文是计划的核心部分,通常包括前言、主体和结语三个部分。
一般围绕“做什么、为什么、怎么做、何时完成”几个问题展开。;此部分的结构安排上,一般采用分条列项的方式,以序号标明层次,或依计划内容的主次轻重顺序,或依工作进程的时间推移顺序,将计划的措施与步骤有条不紊地加以阐述。;(1)前言。前言又叫导语,回答“为什么做”等问题,要求简明扼要,概括力强,发挥指导全文的作用。
对基本情况的分析,或对计划的概括说明;
或说明依据什么仿真、政策以及上级的说明只是精神,在什么条件下,制定这个计划;
完成这个计划的必要性、可能性以及要达到说明主要目的等;
以“特制定本计划如下”等字样过渡到计划下一部分。
;(2)主体
一般包括目标和任务,措施和方法,步骤和安排等三方面的内容。
①目标,即回答“做什么”的问题。
可以使总体目标,也可以是具体任务或指标。
务必写的具体明确。
目标过高或过低都不合适。
②措施和步骤,即回答“如何做”的问题。
包括组织分工、进程安排、物质保证,方式方法等。;③步骤和安排,即回答“做得怎样”、“如何做完”之类的问题。
主要是质量、数量、时间上的要求。
计划效益指标的具体设想,能否多快好省,要在“要求”里加以具体设计。
对计划执行落实情况的检查,评比以及奖惩制度等方面内容如由必要标注,也应予以载明。;3、结尾(落款)
计划带有公文性质,通常要落款,其收束部分,既可重申计划的总目标及重大意义,也可以补充注意事项和检查计划执行的方法,还可标明态度决心或发出号召。有的内容简单的计划也可不写结语。
落款的内容:制定计划的机关或单位名称(全称),并加盖公章以示郑重严肃。制定计划的日期,用阿拉伯数字书写年月日。;四、计划的写作流程;五、计划写作的注意事项;一、总结的类型
总结从不同角度划分,可分为各种类型。
按性质分可分为两大类:
1、综合性总结
是对一单位、一部门工作的全面性总结,它要展现该单位、该部门一定时期工作的全貌,要反映工作的概况、成绩、存在问题、缺点,也要写经验教训和今后如何改进的意见。
写作时要有所选择,突出主要工作和重要经验。
;2、专题性总结
是对一定时期的某项工作或某一方面的问题进行的专门性总结。
偏重与总结某一方面的成绩、经验、其他方面则可少写或者不写。;专题式总结的标题有:
(1)主题式,如“建设企业文化是加强和改进企业思想政治工作的必由之路”
(2)问题式,如“我们是怎样在市场经济条件下坚持党管干部的”
(3)正副标题式,如“加速技术改造,完善宏观调控---正确处理技术改造中的七个关系”;根据总结的对象分类,可分为学习总结、工作总结、部门总结等;
根据时间分类,可分为三年以上工作总结、年度工作总结、季度工作总结、月份工作总结
;二、总结的结构和写法
总结的结构一般包括标题、正文和落款
它的基本内容包括情况概述、基本做法和经验、体会、存在的问题及今后的打算等。
1、标题
一般包含单位名称、 时限和文种,如“XXX单位XXX年度工作总结”,这是“完整式”标题。综合性总结一般都采用这种形式的标题。;2、正文。正文是总结的主体部分,一般由前言、主体和结尾组成
(1)前言。主要是对工作的基本情况进行简要介绍,交代所涉及的时间、背景、根据等,给人一个总体印象。如:
近年来,华东理工大学注重实施综合素质教育,通过基础教育与专业教育两段式的教育方式,引导培养学生的综
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