车间生产管理人员月度报告模板备课讲稿.pptx

绩效改进报告(第 月) 生产管理月度总结报告 (第 月) 报告人: 工作报告结构 内容提要 5 4 3 2 1 上月工作成果展示 上月主要工作情况 产量情况 下月工作计划 异常、事故汇总及分析 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 （一）上月完成的工作及成果 完成工作事项1 完成工作事项2 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 （一）上月完成的工作及成果 完成工作事项3 完成工作事项4 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 （一）上月完成的工作及成果 完成工作事项5 完成工作事项6 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 （一）上月完成的工作及成果 完成工作事项7 完成工作事项8 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 第2节 上月主要工作情况 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 （一）上月主要工作情况汇总 序号 工作事项 1 2 3 4 5 6 7 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 （一）上月主要工作情况汇总 序号 工作事项 8 9 10 11 12 13 14 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 （二）上月未完成的工作及原因 原因分析： 下步解决方法： 主要责任人及解决时间： 未完成的工作事项 -1 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 （二）上月未完成的工作及原因 原因分析： 下步解决方法： 主要责任人及解决时间： 未完成的工作事项 -2 第3节 产量情况 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 （一）生产情况 品名 单位 产量 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 （二）生产情况柱状分析 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 （三）成因描述及结论 1、 影响产量的因素分析 产品名称： 影响产能的原因及描述： 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 （四）改进成因的措施 深挖潜能的改进措施 措施及描述 改进措施： 责任人： 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 （二）成因描述及结论 1、产品质量类行 主要原因： 主要原因方面及描述： 次要原因： 次要原因方面描述： 结论 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 第4节 异常、事故检讨 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 投诉数量： 投诉主要原因： 纠正预防措施： 产品投诉 1 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 事故描述： 主要原因： 纠正预防措施： 质量事故： 2 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 安全事故： 3 事故描述： 主要原因： 纠正预防措施： 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 主要设备故障——1： 4 1 2 3 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 主要设备故障——2： 4 4 5 6 绩效改进报告(第 月)——上月工作回顾 主要设备故障——3： 4 7 8 9 绩效改进报告(第 月)——阶段性工作 第5节 下月工作计划 （一）下月工作计划 绩效改进报告(第 月)——阶段性工作 下月工作计划 计划内容 责任人 起止时间 （一）下月工作计划 绩效改进报告(第 月)——阶段性工作 下月工作计划 计划内容 责任人 起止时间 汇报完毕 谢谢！