物业商务标投标费用测算表.doc

费用测算 第一节 物业管理服务费测算原则 一、测算依据 （一）国务院《物业管理条例》 ； （二）《安徽省物业管理条例》 ； （三）《滁州市物业管理条例》 二、测算原则 （一）遵循物业管理行业特点的原则 物业管理行业属保本微利的服务性行业。客观、准确、完整地核 算物业管理的成本支出， 是物业管理企业正常运转的基础， 也是为业 主/ 使用者创造舒适工作环境，达到物业保值增值目的的基本条件。 （二）服务水平与管理费用相匹配的原则 针对 金鹏· 书香门第 的物业特点，根据服务水平与管理费用“质 价相符”的市场特点，确立物业管理服务模式，准确测定管理服务费 用的标准。 （三）管理服务费包干制的原则 物业管理企业的利润来源以物业管理费用支出为基础， 金鹏· 书 香门第 的物业管理，实行包干制的原则，以优质、微利为前提。 第二节 费用测算的有关说明 一、 按照住建部《城市住宅小区物业管理服务收费办法》 规定， 物业管理公共服务费的费用构成包括： 物业管理服务人员工资和按规 定提取的福利费；物业公共部位、公共设备、设施日常运行、维护及 保养费；绿化管理费；清洁卫生费；安全护卫费；办公费用；不可预 见费；法定税费；合理利润。 第三节 经费测算 一、 费用明细测算（ 60 人） （一） 人工成本 项目 人数 月薪 年人工成本 备注 项目负责人 1 1391 16692 1391 元/ 人 客服人员 3 2670 32040 890 元/ 人 保洁人员 15 13200 158400 880 元/ 人 维护秩序员 25 22250 267000 890 元/ 人 绿化人员 10 8900 106800 890 元/ 人 工资 维修员 6 5280 63360 880 元/ 人 综合 福利 / / / 96643 工资的 15% 小计 740935 （二）行政办公费 序号 项目 月支出 年支出 1 办公用品 300 3600 2 通讯费用 300 3600 3 交通费用 300 3600 小计 / 10800 （三）日常清洁费 序号 项目名称 月支出 年支出 备 注 1 清洁耗材 300 3600 2 清洁消耗工具 300 3600 合计 7200 （四）其它 序号 项目 月支出 年支出 备注 1 垃圾清运 600 7200 综合测算 2 消杀 100 1200 综合测算 3 维修费 1000 12000 小计 / 20400 汇总 序号 项 目 年支出 （一） 人工成本 740935 （二） 行政办公费 10800 （三） 日常清洁耗材费 7200 （四） 其它 20400 （五） 以上（一）至（四）项之和 779330 （六） 不可预见费（五） *2% 15586.6 （七） （五）+（六） 794916.6 （八） 税费（七） *5.6% 44515.33 （九） （七）+（八） 839431.93 （十） 合理利润（九） *6.8% 57081.37 总计 896513.30 说明：1、不可预见费按行业管理应提取 2%。 2、合理利润按行业惯例应为 5%-8%，本预算为 6.8%。 3、由测算得知物业费约为 896513.30 元/ 年。