新产品导入量产作业规范.doc

******* 有限公司 文件编号： **-QWI-F-13 新产品导入量产作业规范 版 本： A/1 修 订 记 录 页 版次 日期 修订描述 修订者 A/0 2017/11/10 内容审核 * 生效日期： 2017 年 11 月 10 日 第1页 共4页 ******* 有限公司 文件编号： **-QWI-F-13 新产品导入量产作业规范 版 本： A/1 1.0 目的。 1.1 为确保新产品顺利导入量产阶段，能提供正确完整的技术文件资料及验证新产品的 成熟度，以顺利量产。 2.0 组织与权责。 2.1 研发单位： 对策分析与设计变更，提供样品及技术相关文件资料及零件采购资料。 2.2 工程单位： （a）承接新产品技术，产品特性及生产作业性评估。 （b）制程安排，包括生产线的评估，绘制工程流程图， QC工程图之草拟。同时，还 有负责治具的准备，制程管制，机器设备架设，参数设定及问题分析等。 （c）规划新产品之测试策略，测试设备，治具及软体。还有负责生产线测试设备的 架设，提供测试计划及测试产出分析。 （d）提出新产品评审日程会议、 3.0 品保单位。 （a）产品设计验证测试。 （b）负责新产品品质历史档案的建立 。 （c）根据制造仕様书再次确认各项是否符合工程规格及客户规格。 4.0 资材单位： （a） 委托加工及材料采购。 （b） 备料及试作投料。 5.0 生产单位： （a）支援新产品组装。 （b）成品接受及制造技术接受。 6.0 组立技术课： （a）功能及可靠度确认 （b）新产品工艺流程、作业标准书、标准工时等工艺文件的改善修订。 （c）新产品模具、设备、工装夹具之入帐、管理、使用教导、操作规范的制 订。 7.0 生管课： （a）负责新产品量产导入的生产计划编制。 （b）负责新产品量产所需物料的请购及追踪工作。 8.0 文管中心： 8.1 相关资料接收确认与管制。 9.0 作业说明： 9.1 新产品导入生产决策 : 9.1.1 当研发单位设计的产品经过 P1~P2~P3~P4后，认为新产品已经进入成熟阶段，可以 生产了，但是针对产品的成熟度还需要做设计验证是否可以进入正式量产，所以 经过. 会议之决定。 9.2 新产品量产追踪： 9.2.1 当一个新产品通过多次试产验证可以量产后，产品技术员还需要深入制造现场， 生效日期： 2017 年 11 月 10 日 第2页 共4页 ******* 有限公司 文件编号： **-QWI-F-13 新产品导入量产作业规范 版 本： A/1 生产中可能存在一些潜在未发现的问题，为了再现性预防及校正，所以要做量产 后追踪。 9.2.2 量产追踪时，针对生产线的测试数据和生产记录做统计，如果经过各种报告数据显 示，此产品没有问题，完全可以大量投产时，把追踪报告提出存档，表示新产品 导入生产作业完成 . 10.0 作业流程图： 新产品试作 指令发出 提供产品及 相关资料 样品及资 料确认 试作计划安排 材 料之 采 试作需求申请 试作人 购与准备 力准备 IQC 进料检 验 材料入库 新产品制造指 导和技能培训 产品试作 （SMT~ 成品） 生效日期： 2017 年 11 月 10 日 第3页 共4页 ******* 有限公司 文件编号： **-QWI-F-13 新产品导入量产作业规范 版 本： A/1 检验 不良品分析与 新产品可靠性 结果记录 测试验证 新产品试作资 特性测试 料整理与总结 NG 合格品入库 不合格品 量产试做检讨会 提出改善对策 后出货 原因分析 决定是否量产 进行下次量产 试做检讨 OK 发行报告 书和正式 量产通知 汇总量产试做 检讨报告整理 存档 量产追踪 生效日期： 2017 年 11 月 10 日 第4页 共4页