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任职资格晋级答辩 精心的准备呈现非常重要。评委是由您的上司以及公司领导共同组成的考评团队，这是您与领导直接沟通的好机会，请呈现出您职业水平与职业素养、职业风貌； 此模板仅为参考模板，你可以更改、增加、突破、创新该模板框架；特别注意个人陈述时间为20分钟，答辩时间10分钟； 呈现内容时请务必注意是否有说服力？建议您尽量利用图表、图形、数据资料、直接上传附件文档、截图等等方式，增强您所呈现内容的力度。 不要期望在此和评委讨论您工作中的疑问或者问题，您在此的唯一目的是证明您的能力水平是否已达到您所申报级别的标准要求。 5.每个人都关注评审结果，但最重要的是您整理思路、整理资料参评的过程，这对您的成长很重要，若这次没能顺利通过晋级评审，请不要灰心，凡上升到【公司评审】这个任职阶段，就已代表您的专业能力水平已达到了公司核心骨干的水平。能顺利通过自然很好，但经受打磨者会成长得更强大。 注意事项 目录 个人简介 1 任职资格申请依据 个人SWOT分析及职业规划 总述 2 3 4 个人简介 近三年的年度绩效成绩情况： …… 近三年接受的在职继续教育学习以及取得证书的情况（含公司与社会培训）： ….. 任职资格申请依据 1.摘录任职资格等级标准第1条复制在此 请对照此标准条款，用事实/或多个案例/或多项成果等说明您是否达到该任职资格标准 任职资格申请依据 2.摘录任职资格等级标准第2条复制在此 请对照此标准条款，用事实/或多个案例/或多项成果等说明您是否达到该任职资格标准 任职资格申请依据 3.摘录任职资格等级标准第3条复制在此 请对照此标准条款，用事实/或多个案例/或多项成果等说明您是否达到该任职资格标准 任职资格申请依据 …… O T W S 个人SWOT分析及职业规划 优势 1. 2. 说明：个人具备的知识、技能和特质等优势 机会 1. 2. 说明：面临的外部机遇 劣势 1. 2. 说明：个人缺少的知识、技能和特质等劣势 挑战 1. 2. 说明：面临的外部挑战 个人SWOT分析及职业规划 个人职业规划与行动计划： …… 总述 * *
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