安置房桩基工程安全生产应急预案安全施工措施.doc

西林街道征地拆迁安置房甘林小区二期（调整）桩基工程 安全生产应急预案 常州方力建筑基础工程有限公司 2012-10-18 安全施工、文明施工、环境保护和消防措施 1安全保证措施 1.1安全承诺：严格按安全标准组织施工 建立和实施施工现场安全生产保证体系，严格执行《施工现场安全生产保证体系》中强制性条文，确保无重大伤亡事故、重大机械设备事故、重大火灾事故，一般事故频率不超过1.2‰，杜绝中毒事故，无传染病传播事件。 1.2安全生产保证体系的建立 严格执行《施工现场安全生产保证体系》,围绕实现安全管理目标和持续改进安全管理活动及其业绩，按照策划、实施、检查、改进的循环模式运行和实施。结合本工程特点、难点、重点，建立本工程施工现场安全生产保证体系： 1.3安全策划 ⒈安全管理目标：按照本工程安全管理目标，落实各阶段安全管理措施，配备专职安全管理人员及各类资源（如安全防护用具等），健全各项安全管理制度。 ⒉安全管理网络：根据本工程安全管理特点，形成横向到边、纵向到底的网络体系，实行全面、全员、全过程的监督检查。 ⒊安全施工方案及保证措施：针对各分部分项工程施工特点、安全防护、施工用电、机械设备、脚手架、现场防火、卫生防毒、季节性施工等编制详细的安全技术措施，并在施工中予以认真实施。 　⒋本工程安全管理特点的分析：分析本工程施工特点及现场条件、周围环境，针对影响安全的重大危险源、重大不利环境因素，制定专项施工方案和专项安全措施。 1.4实施和管理 ⒈对劳动力实施动态管理及经常性、定期性的教育和培训。 ⒉落实安全用材料的采购。 ⒊做好安全防护设施、施工用电、机械设备、现场放火、卫生防毒等管理工作。 ⒋对周边环境、城市交通、地下管网、邻近建筑物等采取安全防护措施。 ⒌将总承包管理范围内的各相关专业施工单位的安全管理纳入本工程安全管理的范围。 1.5安全检查 ⒈做好安全用材料的检验、检测，确保使用合格的材料。 ⒉落实各项安全检查制度，制定安全隐患的预防措施。 ⒊完善内部审核，保证安全生产体系的有效运行。 1.6持续改进 ⒈杜绝违章指挥、违章作业或带隐患作业，确保安全生产。 ⒉做好各项安全资料的形成、整理、归档。 1.7本工程安全管理中的特点 ⒈本工程所投入的劳动力数量较多，劳动力的安全动态管理是本工程的一大难点。 ⒉做好机械设备的操作安全。 ⒊本工程施工作业面较广，应配备足够安全管理人员，建立健全安全管理体系，不得留有安全管理盲区。 ⒋应将总承包管理范围内的各相关专业施工单位纳入整个工程的安全管理网络中。 ⒌本工程施工中流水、交叉作业比较多，应妥善安排各工序的合理流水，避免相互间干扰，造成安全隐患。 ⒍本工程历经雨季、秋季低温施工，应采取季节性施工的安全保证措施。 1.8劳动力的动态管理及相关教育、培训 安全管理工作是一项动态管理，应坚持“以人为本”原则：贯穿施工人员活动的全过程→落实安全管理制度和针对性安全技术措施→配备专职安全管理人员和健全安全管理机构，进行检查、监督、管理，确保制度的完善和措施的执行→从而确保工程安全管理目标的实现。 1.9对施工人员的安全管理对策表 安全管理体系 施工人员的活动 管理制度及对策措施 检查、监督、管理机构 进入本工程施工前 经安全知识考核、健康检查合格 安全设备部 特殊工种持证上岗 进入本工程施工后 经三级（公司、项目部、班组）安全教育 公司、项目经理部、班组 安全管理制度、安全纪律、安全奖罚措施等教育 安全设备部 发放劳动保护用品 安全设备部 建立劳动保险等 项目经理部 自我保护教育 工程部、班组 每日施工前 进入施工操作前 班前安全教育、安全检查 工程部、班组 操作面安全防护检查 班组、安全设备部 各分项工程安全技术交底 技术质量部 每日施工中 正常操作中 安全动态跟踪检查 班组、安全设备部 用电 执行施工用电安全措施 班组、安全设备部 动火作业 执行动火作业安全措施 班组、安全设备部 使用机械 执行机械操作安全措施 班组、安全设备部 登高作业 执行登高作业安全措施 班组、安全设备部 每日施工后 离开操作面前 安全检查、考核 班组、安全设备部 日常生活、学习 “工完场清”管理制度 班组、材料部、安全设备部 执行现场卫生管理制度 安全设备部、文明施工部 执行食品卫生管理制度 文明施工部 定期的安全知识学习、教育 技术质量部、安全设备部 执行现场治安管理制度 安全设备部、文明施工部 特殊季节施工 执行季节性施工措施 技术质量部、安全设备部 健康状况 定期健康检查 安全设备部 1.10劳动力安全教育、培训 ⒈所有职工都必须经安全知识考核，健康检查合格后方可持证上岗。 ⒉上岗前须经过三级（公司、项目部、班组）安全教育，方可进行施工作业。 ⒊所有职工必须接受过以下教育、学习： ①、安全奖罚措施及安全管理制