- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
本科毕业论文
目 录
TOC \o 1-2 \h \z \u 摘要 1
关键词 1
一、引言 2
二、NBA背景研究 2
(一)NBA历史及发展现状 2
(二)NBA组织结构 3
(三)NBA经营方式与市场运营策略 4
三、NBA人力资源管理模式 7
(一)选秀制度 7
(二)培训机制 8
(三)薪酬制度 9
(四)转会制度 11
(五)数据化管理及竞争排序激励机制 12
四、NBA人力资源管理模式对我国企业的一些启示 14
(一) 建立完善的培训制度 14
(二)建立有效的激励制度 14
(三)建立合理的薪酬制度 14
(四)建立客观的量化管理和竞争排序管理制度 15
五、结论 15
参考文献 16
PAGE 6
NBA人力资源管理模式探析
摘要:美国职业篮球联赛(NBA)是世界上最成功的体育赛事之一,经过60多年的发展,每年创造超过40亿美元的巨额财富,使其成为响亮的国际品牌,培养了诸如“飞人”乔丹、“大鲨鱼奥尼尔等多位划时代的篮球明星,为世界奉献了精彩纷呈的体育赛事。NBA的成功得益于其合理的组织结构、经营方式、市场运营策略,更得益于其卓越的人力资源管理水平。其在人力资源管理方面的成功运用为我国企业提供了一些启示与借鉴,希望对加强企业人才建设有所帮助。
关键词:NBA 选秀 薪酬 转会 激励
Study on Model of Human Resource Management of NBA
Abstract: America National Basketball Association is one of the most successful sports events throughout the world, it has been developed for more than 60 years, NBA has become the brilliant international brand already, which generates the annual revenue of more than four billion US dollar. The event has also turned out a large amount of epoch-making stars like Michael Jordan and Shaquille O’Neal, who dedicated themselves to the game and the world. The success of NBA thanks to its reasonable organizational structure, operating style, market operation strategy, the more thanks to its excellent level of human resource management and the successful application of its human resource management theory can provide enlightenment to our national companies, which is hopeful that it will help improve talented people in the management enterprises.
Keywords: NBA; Draft; Salary; Transfer; Motivation
一、引言
NBA即National Basketball Association,经过60多年的发展,如今NBA带来了每年超过40亿美元的财富,赞助商的投资、观众的投入、广告的效应等等,使这一巨额资产不断升值,打造了响亮的国际品牌,培养了无数的篮球明星,为世界奉献了精彩纷呈的赛事。NBA的成功得益于其合理的组织结构、经营方式、市场运营策略,更得益于其卓越的人力资源管理水平,即NBA总裁斯特恩先生所说的“智能管理”。NBA通过完善的选秀、培训、薪酬、转会和数据化管理竞争排序等制度,对NBA 400多名球员进行综合管理,其成功经验值得我们深入研究。其在人力资源管理方面的成功运用也为我国企业提供了一些启示与借鉴,即建立完善的培训制度、有效的激励制度、合理的薪酬制度、客观的量化管理和竞争排序管理制度,希望对加强我国企业人才建设有所帮助。
二、NBA背景研究
(一)NBA历史及发展现状
1946 年 4 月 6 日,美国波士顿花园
文档评论(0)