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黎玉华第六章 平面广告设计的程序 好创意 是以“能否兼具市场性与艺术性为评价标准”的大创意 大创意 是市场性与艺术性结合的佳作。 广告整体运作的程序,包括前期的市场调查、市场分析、制定市场目标、制定市场策略,中期的明确广告目标、制定广告策略、制定媒体策略、发展广告创意概念、酝酿广告创意点子、完成广告表现以及后期的广告效果评估等。 广告运作的基本程序 第一节 平面广告设计的评价标准 各部分之间是环环相扣,步步推进的关系。 从广告运作的角度来说,在创意策略和媒体策略制定前期是以“对不对”来作为主要评价标准的,在此之后是以“好不好”来作为主要衡量标准。 简单地归纳广告程序就是:①通过市场调查、分析来制定市场策略;②发展符合市场策略的广告策略(创意策略,媒体策略);③在创意策略的指导下用艺术的方式酝酿出创意概念(此刻是让广告创意人最兴奋也是最紧张的时刻);④由富有突破性的创意概念演绎出富有说服力的创意点子。 第二节 市场调查与分析——确定方向的“指南针” 对于广告而言,要想获得市场上的胜利,一定要从原点做起——尽全力去获得详细准确的市场资讯以及第一手的重要行业信息。 场调查是制定市场策略的前提基础,没有调查就不会有发言权。 创意点是由创意概念引发出来的,创意概念是广告策略推导出来的,广告策略又是由市场策略转换过来的,市场策略是市场调查分析后的产物,所以要想制定明知的市场策略,一定不能忽略市场调查。 市场调查就是要通过对市场营销环境的分析、消费者的分析、产品的分析、竞争对手的分析,做到把握特定市场的发展脉络,客观分析特定市场的现状和预测特定市场未来发展趋势,最终为市场策略及广告策略的制定提供依据。 一、市场环境分析(1)影响市场营销的政治、经济、文化等大环境因素。(2)影响市场营销的与企业或产品相关的小环境因素。(3)市场的总体情况。(i)市场的现有规模及未来发展趋势; (ii)市场的现有品牌及相互关系。 对上述要素的调查与分析,目的在于找出企业或产品在市场上面临的主要的机会点和问题点,从而为下一步市场策略的拟定提供依据。 二、产品分析1、产品综合信息分析(1)产品的性能;(2)产品的价格;(3)产品的材质及工艺特点;(4)产品的造型与包装;(5)同类产品比较。2、产品在市场中的生命周期分析3、产品的品牌形象分析(1)企业赋予产品的形象(2)消费者对产品形象的认识。4、产品定位分析(1)产品的预期定位;(2)消费者对产品定位的认知;(3)产品定位的效果。 对上述要素的调查与分析,目的在于明确产品的特性、产品与竞争品牌相比的优势与劣势,找到产品的主要机会点和问题点。 三、消费者分析1、现有消费者分析(1)现有重量级消费者、中量级消费者、轻量级消费者的各自数量及基本信息(年龄,职业,收入,文化程度……);(2)现有消费者的购买决策影响因素及购买行为;(3)现有消费者对本品牌的喜恶态度。2、潜在消费者及流失消费者分析(1)潜在消费者及流失消费者的数量及基本信息;(2)潜在消费者的购买决策影响因素及购买行为;(3)潜在消费者转换使用品牌的可能性;(4)流失消费者放弃使用本品牌的理由。 对上述要素的调查与分析,目的在于确定是谁在用我们的商品,面对竞争市场他们会如何做选择(差异性),为什么他们会购买竞争对手的产品,为什么消费者会流失,能否争取竞争对手的消费者,从而对企业或产品在消费者方面面临的机会点和问题点进行总结。 四、竞争状况分析(1)企业在竞争中的地位(支配、强大、有利、守得住、弱小、不能存在);(2)企业在市场上的角色(领导者、挑战者追随者、拾遗补阙者);(3)判定企业竞争者(确定主要竞争对手); (4)对于企业的竞争对手的分析(竞争者的市场营销目标、市场营销策略与本企业相比的优势劣势)。 对上述要素的调查与分析,是为了了解市场上同类产品有什么,市场份额占多少,自己的优势和劣势是什么,竞争对手的优势和劣势是什么,能否用自己的优势打击竞争对手的劣势,对企业在竞争中面临的机会和威胁、企业与竞争对手相比的优势与劣势进行总结。 五、竞争对手的广告的分析(1)产品定位策略;(2)广告诉求策略(诉求的对象、重点、方法);(3)广告表现策略(主题、创意)(4)广告媒介策略(媒体组合、发布频率);(5)广告效果(认知方面、改变消费者态度方面、改变消费者行为方面、直接促销方面、广告投入的效益)。 对上述要素的调查与分析,是为了了解竞争对手的广告投放策略是什么,有什么优势和劣势,对手与企业自身在广告方面各自的优势与不足,从而判断企业在广告中应保持的内容以及应修正的弱点。 第三节 市场策略——确定
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