抢救车质量管理查房.pptVIP

抢救车质量管理 抢救车管理规范 抢救车由办公室护士专人管理。 每月护士长与办公室护士至少大 查对并双签字一次。 每次使用后及时补充药物及抢救 物质，保持完好备用状态，经双人查 对后签字并将封条规范粘贴。 抢救物质仅限抢救时使用。 抢救车禁止放任何物品。 五定：定数量品种、 定点放置、定人保管、定期消毒灭菌、定期检查维修 三无：无责任性损坏，无药品变质，无过期失效 二及时：及时进行检查维修，及时领取 补充 一专：专人管理 封存抢救车管理 非封存抢救车管理 每班按基数本清点药品、物品，并做好记录 管理人员 封存抢救车管理：管护理人员和另一名护理人员按基数本清点药品、物品，核对无误后用封条封存，双人签名并填写封存时间。护理人员每班检查封条的完好情况并做好记录； 非封存抢救车管理：每班按基数本清点药品、物品，并做好记录 全面负责抢救车的进行质量监督，协住护士长管理，明确责任。 每月至少1~2次对科室抢救车所有物品、药品、用物、器械等进行彻底的有效期、质量、数量、贡呢方面的检查，使用后随时整理，对于检查出问题当即整改并记录。 抢救车交接方法 常用：即班班清点交接式，每日各班交接时间有接班护士打开抢救车按其标准清点查看里面各类药品、物件的数量和有效期及各类抢救器材能否正常使用等，若发现问题，接班护士及时补充纠正后并在交班本上签名，没问题接班护士可直接在交班本上签名。 改良：抢救车标识管理封条交接式。首先要在抢救车外相应出标明车内所存何物，然后按标准将抢救车内所有药品、物件备齐之后封存，并注明封存日期和封存者姓名，在此基础上进行交接。交接班时间由接班护士查看封存条是否开启。若无启封说明内部所有物品仍然保持原有完好状态，未被动用，接班护士在交班本上注明无启封后签名即可。若有启封，接班护士应尽快了解前一班使用情况，立即按标准清查、补充、并查看各类药品 唔见得数量、质量和有效期、确保无误后按要求封存，或有交班护士补充后封存。 抢救车交接班 建立“抢救车交接班登记本”,将急救药品和物品以及“封条完好”以表格形式列在该本上。 平时护士交接班先看抢救车封条，若封条完好，只需要在“封条完好”项下面打“√”；若封条不完好，则需要对登记本逐项核对药品和物品数量，数量齐全在数量齐全在相应项目下打“√”,数量不齐全在相应项目下写出实际数量。总务护士每周星期一检查时要逐项核对药品和物品的数量并在登记本上记录。 护士长 封存抢救车管理：每月由护士长和分管护理人员启封检查抢救车内药品、物品一次，并做好记录。 非封存抢救车管理：护士长每周检查一次，并做好记录，账物相符。 护士长平时检查急救车的交接班情况，每周检查1 次,每月负责科室急救知识培训；并及时通报结果；护士长签名。 护士长不定期对抢救车质量进行抽查，同时检查质量监督员的工作，不足之处当时改正。