开 放式创新课件.pptVIP

【案例】 分布式创新： 创新所需要的技术和其它 能力在一系列企业和其它知识创 造机构之间广泛分布。 图片来源：http:// 【案例】 苹果为何又红了？ 过去二十几年里，它一直坚定不移地推行封闭式的创新模式。为了更好地服务消费者，苹果放弃了封闭，选择了开放。 即使有强大的技术创新，如果无视用户的需求，不能与强大的工艺制造能力与有效的销售策略相结合，这种创新一般无法创造出真正价值。而现在这套以价值驱动的多层次创新模式创新正是苹果改正过去的错误而采用的适合新形势的创新模式。 【案例】 宝洁的开放式创新 图片来源： 宝洁公司拥有40名“技术企业家”，他们的工作就是借助复杂的搜索工具查看上亿网页、全球专利数据库和科学文献，找到或许对公司有利的重大技术突破。 宝洁公司还在互联网上加入三个科学家网络。 本章要点 了解开放式创新的背景与内涵 了解开放式创新的机理 掌握开放式创新与封闭式创新的区别 了解开放式创新与其他几种创新模式的联系与区别 【开篇案例】 创新的革命： 从封闭式创新走向开放式创新 图片来源： 传统模式困境： 庞大的研发队伍和巨额研发投入已成为企业越来越难以承受之重。 产品生命周期缩短压缩了创新周期，企业面临的创新压力大大增强。 企业的两条出路： 应运而生的开放式创新模式： 善用外部人才 是客户，更是创新伙伴 提高创新的效率 即使有强大的技术创新，如果无视用户的需求，不能与强大的工艺制造能力与有效的销售策略相结合，这种创新一般无法创造出真正价值。而现在这套以价值驱动的多层次创新模式创新正是苹果改正过去的错误而采用的适合新形势的创新模式。 康宁的“失败” 1998年，康宁开始开发DNA 芯片，到2000年康宁在该项目上的投入已达到1亿美元。然而，就在康宁准备推出新产品时，一家名为Affymetrix的公司率先实现商品化。由于质量问题加上客户数量不足、公司财务状况恶化等原因，2001年该项目被打入冷宫。 【练习与思考】 1.什么是开放式创新？其内涵是什么？ 2.传统的封闭式创新模式面临哪些挑战？为什么现在开放式创新成为新的趋势？ 3.请选择一家你身边的企业，分析其创新模式是封闭式还是开放式，有哪些特点？并提出你的进一步提升其创新绩效的意见建议。 7.1 开放式创新产生的背景 内部研发被认为是企业有价值的战略资产，是企业提升核心竞争力和维持竞争优势的关键所在，甚至是竞争对手进入众多市场的巨大阻碍。 图7-1 封闭式创新模式下企业研发活动的良性循环 资料来源：Chesbrough, H., Open innovation, the new imperative for creating and profiting from technology, Harvard business school press, 2003, P.xxi 图7-2 良性循环被打破 资料来源：Chesbrough, H., Open innovation, the new imperative for creating and profiting from technology, Harvard business school press, 2003, P.xxiii 7.2 开放式创新的概念及其特点 开发 研究 内部研发项目 新的市场 企业当前市场 解决方案 创新项目 企业边界 技术许可 技术并购 风险投资 外部项目 图7-3 开放式创新的机理 在开放式创新范式下，企业边界是可渗透的。创新思想主要来源于企业内部的研发部门或其它部门，但也可能来源于企业外部。企业内部的创新思想可能在研究或发展的任何阶段通过知识的流动、人员的流动或专利权转让扩散到企业外部。有些不适合于企业当前经营业务的研究项目可能会在新的市场发现其巨大价值，也可能通过外部途径使之商业化。公司不再锁住其知识财产，而是通过许可协议、短期合伙和其它安排，设法让其它公司利用这一技术，自己从中获利。 【案例】 礼来公司开放式创新 图片来源：图1： 图2： 礼来投资成立了一个名为InnoCentive的全资子公司，目的就是更好地利用外部人才。 外部人才对礼来的创新也有很大贡献。 通过联合研发和研发外包，企业也降低了风险和成本。 开放式创新的基本特点： 通过合作，让企业内部和外部的所有的聪明人都为我们工作； 外部研发可以创造巨大的价值，我们应当分享； 我们并非仅仅靠自