怎样落实离退休人员两项待遇实现“五个老有”.doc

怎样落实离退休人员两项待遇实现“五个老有” [摘 要] 做好离退休老同志的管理服务工作，不仅关系到离退休人员的切身利益，而且关系到企业改革、发展、稳定的大局，做好这项工作“不是中心，牵动中心”，不是大局，影响大局。新形势下，探索离退休人员管理工作的新途径十分必要。 [关键词] 离退休 管理 服务 离退休老同志是国家的宝贵财富， 为国家的建设和企业发展建立了不可磨灭的功勋。作为一名离退休管理工作者来说，做好他们的管理服务工作，是践行“三个代表”、落实科学发展观的具体体现，这不仅关系到离退休人员的切身利益，而且关系到企业改革、发展、稳定的大局，可以说，做好这项工作“不是中心，牵动中心”，不是大局，影响大局。因此，在新形势下，积极探索离退休人员管理工作的新途径显得非常重要。 一、增强责任心，强化服务意识，是做好离退休工作的前提 我们常说：用心是做好一切工作的基础，作为离退休工作者来说用心显得更为重要。在管理体制上除了运行“一把手、分管领导、专职人员”三级联动的工作机制外，还要建立相应的管理工作制度和规定。工作人员，除了履行岗位职责外，更要强化自己的责任心，提高服务意识。要以精细化、亲情化，敬父母之心、尽儿女之情来尊敬老干部和离退休人员。以“倾注儿女般亲情，尽心竭力贴心服务”为宗旨，积极与离退休人员沟通交流。把党对老同志的关心和尊重落到实处，做到政治上关心、关怀，生活上照顾、体贴，感情上投入、到位。工作中，坚持服务管理人性化，排忧解难及时化，心怀感情主动服务，积极维护离退休人员的合法权益。用心去做事,用心去管理，用情去感化，用情去体贴，这是做好离退休管理工作的前提和基础，也是离退休事业对工作人员的必然要求。 二、落实两项待遇实现“五个老有”是做好离退休工作的关键 离退休管理工作是一项政策性强，事务性多，影响面大的工作。这项工作的开展，既不像抓经济建设，抓公司治理，抓生产任务一样，也不像抓会战，搞突击，刮一阵风一样，是一项长期细致的工作。那么，怎样做好这项工作呢？笔者认为，做好离退休管理工作的关键是落实两项待遇实现“五个老有”，这是我们 离退休工作者工作的重点和任务。 两项待遇离是指退休人员应享受的政治待遇和生活待遇。落实离退休人员的政治待遇是指政治上关心离退休老同志。主要做好两方面的工作：一是思想观念上树立“人走茶不凉”的观点，各级党政组织、各单位、各部门都要秉承尊老爱老的传统，树立“人走茶不凉”的思想。各级领导应定期或不定期地向离退休老同志通报各级组织、各部门、各单位的重大事项，如公司的发展战略、重大人事调整，重大活动邀请离退休老同志参加，召开重要会议邀请离退休老同志坐主席台等。二是建立离退休老同志阅文室，定期或不定期地向离退休老同志开放，组织他们定期或不定期地传阅各种文件，让离退休老同志及时了解党的方针政策，及时了解国家、省、行业和本企业的工作大局，使老同志的思想观念和行动始终与时代合拍、与发展同步、与单位工作同心。三是加强离退休党支部建设，增强非在职党员的凝聚力。加强离退休党支部建设，也是非在职党员自身建设的内在要求，他们离职退养后，渴望定期或不定期地过组织生活。建立党支部组织生活制度、政治学习制度和民主生活制度，加强非在职党员管理，进行非在职党员思想教育，活跃老同志的政治生活，增强非在职党员的凝聚力是十分必要的。 落实生活待遇，就是落实离退休人员的各种待遇福利，确保他们的合法利益。一是遇到不能解决的问题，或一些与离退休职工利益不相符的政策，要耐心细致地做好疏导解释工作。二是涉及离退休职工切身利益的事情，诸如分房、逢年过节分发福利等，必须把这些好事办好，让离退休职工得到很好的实惠。 “五个老有”是指老有所养、老有所医、老有所学、 老有所乐、 老有所为。 “老有所养”，就是离退休工作者以特殊困难离退休人员为服务重点，在养老上做文章，做好助老服务到家、尊老宣传到家、扶老帮助到家、爱老关心到家“四到家”工作。对独居、孤寡、空巢离退休老同志进行逐个服务，如定期为他们洗衣洗被，安排钟点工，送保障金，办优待证，并免收孤寡老人的卫生费、物业费；对空巢老人实行邻里相助，设立邻里信息员、帮扶员等做好义务服务工作。 “老有所医”，是指为离退休老同志做好医疗保障，创造条件设立老年医疗站，配置日间照料室、心理疏导站，定期为离退休老同志进行体检。要经常开展医疗知识、健康知识讲座，开展咨询、义诊活动等活动，为老年人保健提供更多的机会与条件。 “老有所学”，就是满足老离退休老同志要求学习的愿望。创造条件给老年朋友提供学习的环境，设立老年大学和老年党校，建立各种学习组织和各