招商加盟部工作流程.doc

WORD格式 专业资料分享 加盟部工作流程 前期电话沟通（业务部） 电话简单沟通（包括客户基本信息、客户了解渠道、客户意 向、雪乐山企业文化、项目情况等） 加盟商摸底（包括企业介绍、个人情况、对当地市场的了解 程度、资金情况、个人意向调查等） 加盟意向协议（业务部） 总部邀约（参观各直营店运营管理、介绍门店运营模式、基 本加盟制度、加盟意向、介绍加盟流程等） 签订协议（包括确定加盟方式、筹店准备工作计划、雪乐山 品牌、相关法律条款、甲乙双方义务、缴纳保证金等） 筹店选址阶段（选址部） 选址评估报告（根据客户选定的几个意向店址，结合周边资 源、客户自有资源、店面租金、场地大小等因素做出综合评估结 果） 店面装修设计图（根据雪乐山统一设计风格找设计公司做出 设计图） 加盟正式合同（业务部） 加盟方案确定 合同（雪乐山品牌管理制度和相关奖惩条款、 双方责任义务、 违约条款、加盟方案等） 店内人员培训记录（师训部） 业务人员（店长及 CC岗位职责、业务推广方法、销售话术、 课程体系规范、考核制度等） 行政人员（日常行政工作、客户登记、活动登记、排课登记 等） 教练培训（按天按阶段指导测试，培训教练基本教学原则和 方法，培训完成发放雪乐山教练合格证） 后期人员调整（新入职人员相关培训工作） 后期变动及门店业绩月报（运营部） 开业活动（店内活动准备、海报设计、活动设计、开业前期 其他准备工作、渠道经理开业扶持等） 店内人员及运营调整（渠道经理需根据调整内容分析原因， 及时跟店内保持良好沟通， 解决店内存在的问题， 向上级汇报并 计入档案中） 门店月度、季度、年度业绩汇总（根据店内销售业绩，及时 制定调整运营方案， 协助门店实现业绩提升， 将具体数据记录进 档案并保证雪乐山利益得到保障）