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8/16/2019 公司员工晋升管理制度完整版41306 - 百度文库
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员工晋升管理办法(草案)
员工晋升管理办法(草案)
第一章 总 则
第一章 总 则
一、目的
一、目的
为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优 良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司
为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优 良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司
和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。
和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。
二、范围
二、范围
适用于公司所有员工。
适用于公司所有员工。
三、基本原则
三、基本原则
(1) 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。
(1) 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。
(2)逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,
(2)逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,
可以越级晋升。
可以越级晋升。
(3)纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化而调
(3)纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化而调
整晋升通道。
整晋升通道。
(4)能升能降的原则。根据绩效考核结果,员工职位可升可降。
(4)能升能降的原则。根据绩效考核结果,员工职位可升可降。
四、 晋升需具备的条件:
四、 晋升需具备的条件:
(1)具备较高职位的技能;
(1)具备较高职位的技能;
(2)相关工作经验和资历;
(2)相关工作经验和资历;
(3)在职工作表现及操行;
(3)在职工作表现及操行;
(4)完成职位所需的有关训练课程;
(4)完成职位所需的有关训练课程;
(5)具有较好的适应性和潜力。
(5)具有较好的适应性和潜力。
五、 晋升核定权限:
五、 晋升核定权限:
/view/efe518964bcf84b9d528ea81c72fcd?fr=search 1/ 12
8/16/2019 公司员工晋升管理制度完整版41306 - 百度文库
由公司总经理核定
由公司总经理核定
第二章 员工职业发展通道
第二章 员工职业发展通道
一、 纵向发展
一、 纵向发
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