行政指导功能.doc

? 行政指导功能 　 行政指导意味着在高层领导团体中形成一个有关团队文化的统一观点。 确定预期的结果 行政指导的另一方面是要清楚地确定对团队构建的新的文化的变革会导致的预期的结果。这些明确说明的结果实际上回答了两个重要问题： 1．? 新的团队构架是怎样的？ 2．? 作为一家企业，我们为何要这样做？ 企业中的每一个成员都必须明白新的构架将是怎样的。在经历任何一种变化的时候，企业成员必须能把自己看作新秩序中的一部分。如果人们各不相同的问题能被清楚地作了解答——如“我去哪儿工作呢？”“我的任务发生了什么变化呢？”“我和谁，为谁工作？”“我将如何改变工作？”——他们能会安然地支持这一变革。 使人们承担一份重要的义务 高层领导者通常需要在他们发挥的作用上形成实实在在原变革以推动企业其队部门的变革，在外出行政指导期间，高层管理团队的所有成员必须对下列具体的作用进行确定、讨论并一致通过。 这些作用通常分成两类： 1．? 发动文化变革和继续进行文化变革的作用。 2．? 高层管理者们自身在有关的团队中发挥团队的作用。 制定计划 制定一项文化变革的实施计划是行政指导的另一部分内容。这一计划的明确之处必须仅仅表现在每一个将参与实施文化变革的人都清楚地明白自己的作用及对自己的要求。 ? ? ? 需要高层管理团体发挥的作用 ? 文化变革中的作用 作为高层管理团体的作用 ? ????????? 提供指导/明确方向 成为一个团队 ????????? 对团队协作与团队行为的认同和奖励 ?? 通过树立榜样的方式，加强对企业的领导 ????????? 检查文化变革的进程 ? 设立共同目标 ????????? 传播新的文化 ? 资源分享 ????????? 对成功的嘉奖 ? 积极解决不和与争端 ????????? 使企业对预期的变革负担职责 ?? 共同作出决定 ????????? 解决工作上和行为上的问题 ?? 承担职责 ????????? 提供资源和支持 返回