基于腾讯成本领先战略的企业运营研究论文.doc

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 基于腾讯成本领先战略的企业运营研究 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 摘 要：随着时代的进步，当今社会已走出了计划经济的时代并迈向了市场经济的领域。近年来，市场经济的特点随着消费者收入的不断提高而逐渐日益凸显--那就是商品买卖开始以买家为中心，商品供过于求，从而使得商家相互竞争得更加激烈。就在此时，通过降低成本来提高利润份额从而降低销售价格以吸引更多的消费者予以购买的战略成为越来越多企业巩固自己竞争力和影响力的有效途径。而成本领先战略恰恰符合了它们的要求。现以腾讯公司对于该战略的熟练运用来进行分析，研究企业应该怎样通过成本领先战略实现更好的运营。 关键词：成本领先战略；腾讯；企业 近几年来，各大企业已相继认识到了消费者市场逐渐变为饱和，从消费者身上再寻找商机资源已经所剩无几，企业只有从自身找可改变的因素才能再次焕发生机。而压缩成本对于企业来说是一个不错的选择。在此方面，腾讯做的十分不错，通过此企业来分析基于成本领先战略的企业运营管理研究。 一、理论介绍 成本领先战略，简单来说，即低成本战略，其宗旨就是通过降低成本来促进本公司产品处于同行业的领先地位。它是由迈克尔·波特提出来的。它的出现使得低价出售更具有理论化的意义。该战略主要包括四个方面的内容：保持竞争优势思想、节约思想、全员参与思想是以及全过程控制思想。下面就来分别介绍一下这四个方面的内容。 1.保持竞争优势思想 它是成本领先战略的动因。使用成本领先战略首先就是要做到树立一个优势思想。这不仅可以提高企业制定策略时的理念方针，还可以有利于促进下几个环节的有效实施。 2.节约思想 该思想是成本领先战略的动力。只有培养我方各个员工的节约习惯和观念，才能推动节约成本计划的进一步落实。 3.全员参与思想 其是成本领先战略的基础，该战略要想落实大部分需要企业全体员工的支持和参与，因为只有这样才能最大限度地减少生产过程和其他过程中的成本费用消耗，达到企业目标。 4.全过程控制思想 它是成本领先战略的保障，通过一些监管人員的不断管理和控制，纠正过程中不合理的地方，完善一些有待完善的领域，才能使其发挥最大化的积极作用。 二、腾讯实施成本领先战略的分析 1.战略总析 （1）战略成本驱动因素 ①规模经济。腾讯通过与各行各业运营商进行合作，通过与企业间的合作互利共赢。减少各项业务开发成本和通讯成本，能够比竞争对手更有效的展开价值链活动，更好的管理推动价值链活动成本的各个因素实现规模经济。 ②学习及经验曲线效应。腾讯通过模仿，减少自主开发成本，在众多领域进行模仿继而扩展创新，打造属于自己的企业产品，使得产品研发方面人力财力物力投入成本得到大幅度减少，使得技术过程更加简便灵活。 ③先动者优势。腾讯在许多领域都在使用该策略，如游戏平台、社交平台等诸多领域都采用此以先入为主的行动达到扩大技术领先差距的目的，从而形成先动者优势。 （2）改造价值链 ①直达最终用户。腾讯的产品以软件为主，因此它的升级换代都是直接对接最终的用户，节约了二者之间的多余环节，有效地降低了成本。 ②对虚拟网络应用。腾讯的产品都是软件和App，因此，都是通过虚拟网络来实现其价值的，这不仅节约了大量的资源，还几乎无线下的压力与成本。充分地显现了腾讯在成本领先战略上的智慧。 2.战略细分 腾讯在实施成本领先战略方面尤为凸出的是在腾讯游戏和腾讯云这两个领域。从这两个方面，可以看出腾讯其精妙之处。 （1）腾讯游戏 ①低成本。腾讯公司在其旗下的许多平台都以低成本作为其取胜的关键。在QQ、微信上，腾讯只投资了一部分研发的经费，并运用投入市场后的盈利额来继续该