基于BIM的IPD协同模式发展阻碍因素分析论文.doc

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 基于BIM的IPD协同模式发展阻碍因素分析 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 邓巍靓 摘要：基于APH模型原理，将BIM和IPD联合运营模式影响因素划分为3个层次，构建影响因素权重评价模型。结果表明： BIM软件功能，模式重组成本和BIM从业人员数量是影响基于BIM的IPD协同模式发展阻碍的主要因素。 关键词：IPD；BIM；阻碍因素；AHP 中图分类号：TB文献标识码：Adoi：10.19311/ki2018.22.095 0引言 随着我国建筑业复杂项目的增多和业主要求的提高，由于传统建筑项目交易模式中各方为降低冲突碰撞，规避自方责任，以自生利益最大化等一系列问题的存在，其已不能满足当今建筑业的发展。在此背景下，基于BIM信息模型平台的IPD （Integrated Project Delivery）新型模式将给我国建筑项目管理带来变更。其提高专业人员的整合度，实现实时信息共享，提高建筑施工效率，降低工程成本的特点正适于当今中国建筑业发展的需求。 1BIM和IPD介绍及发展现状 BIM则被美国国家标准技术研究院（NBIMS）定义为是以3D数字技术为基础，集成建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。目前，国内BIM技术的研究已经具有一定规模，其正在由以模型为基础的协同向以网络为基建的集成的阶段发展。为支持BIM技术更好地在国内得以应用与发展，多种基于BIM的管理模式也正在被各路学者研究，需要更全面的实验和更深入的思考。 IPD被美国建筑师协会（AIA）定义为“作为一种项目交付方法，它将一个建设项目中的人员、系统、商业结構和实际运用集合在一起。在项目进程中，所有参与者人将动用他们的智力和才华将项目的设计、制造、施工等所有阶段达到最优成效、为业主增加价值减少浪费，并且提高完成效率。”据数据显示，IPD模式在美国已被广泛运用到办公楼、学校、医院、展馆等常见建筑，规模涵盖大中小型建筑，具有实际的可行性。但是目前国内大多继续沿用传统的交付模式，IPD项目的发展处于起步阶段，并没有实际案例没有大量的统计数据可供研究。 2BIM和IPD联合运营模式的提出 IPD模式旨在将项目实施过程中的关键参与者通过协同机制集成为一个团队，实现协作、集成和高效的目标。在建设项目全寿命周期中，集业主、承包商、建筑师、咨询工程师等多方为一体，建立基于相互信任，风险共担与利益共享的团队，从而实现建筑业的高效率低浪费发展。但多方早期介入、协同工作目标的实现最重要的就是各方成员间的经验知识和信息的共享，而BIM则是实现信息集成的重要手段。BIM技术为建筑信息的多方交互提供技术平台，使建筑在全寿命周期中可以有多方参与并对项目进行优化。且在英美国家的IPD实际案例中，基于BIM技术的IPD支付模式的优势较为明显。 3影响BIM和IPD协同模式推进的因素 目前，国内外诸多学者对基于BIM的IPD模式的实施阻碍因素进行了分析研究，但是我国相对于国外的BIM和IPD协同模式的研究与发展起步较晚，在建筑全球化发展进程中处于落后地位，并且当下国情基于BIM的IPD模式实施阻碍因素较多。因此本文将基于前者研究的文献和数据采用层次分析法对其阻碍因素做出分析与总结。 3.1BIM 3.1.1技术 虽然BIM早在2002年就已经提出并且在2003年就走进中国，但随着建筑形式的多样化和信息技术的不断发展，BIM技术在我国运用的深度和广度不足以满足市场的需求。本文提出以下几个因素：（1）软件功能本身无法满足全寿命周期的需求；（2）BIM相