促销活动流程和操作落地细则.docVIP

九赢真经--活动执行细则 市场调研 客户情况（人员团队+之前活动+现状业绩） 小区情况（近期交房+电话信息） 竞品情况（活动方式和价格） 现场店铺的布置 加盟商沟通 为什么搞活动 活动目标共识； 活动方案和流程 激励方案 投入费用 启动会 活动背景介绍 老板讲话 团队训练 本次活动内容的培训 激励方案的讲解 目标的签订 目标达成的方法和路径 现场演画 工作安排和人员分工 三每三对照 晨会（激励和目标） 碰头会（总结和问题解决） 夕会（表彰和学习） 关键环节的演练 1）8大逼单动作的训练 电话营销的训练 微信每日推广的训练 销售谈判意识的训练 推广合作书 模拟签单演练 工具表格的应用 每日目标跟进表 意向客户跟进表 个人收入表 现场调整： 人员状态；2）人员技巧； 人员话术；4）具体客户的应对策略； 阶段目标和策略的调整； 一阶段：割麦子 二阶段：围点打援 每日精进和总结； 每日重点工作跟进； 每日亮点总结和发扬； 每日问题解决；