机务部门设置与各岗位职责.docx

机务管理机构设置及各岗位管理职责 主题内容与适用范围 本标准规定了半岛国际公司车辆技术管理机构与管理组织体系、机构人员配备要求与职责 本标准适用于公司各部门处、室。 2、车辆技术管理机构及人员配置要求 2.1 机构设置要求 根据《中华人民共和国交通运输行业标准》 （ JT/T 1045-2016 ） ——《道路运输企业车辆技术管理规范》 、《道路运输企业安全管 理规范》要求：拥有 10 辆以上（含）营运车辆的道路旅客运输企 业应设置专门的车辆技术管理机构，配备专业技术负责人和车辆 技术管理人员； 2.1.1 公司设立专门的车辆技术管理机构——机务管理处， 机 务管理处设置技术负责人、车辆技术管理人员 2.1.2 车辆技术负责人由公司管理层或法定代表人授权担任， 全面负责单位车辆技术管理工作。 2.2 车辆技术管理人员配备要求 2.2.1 道路旅客运输车辆每 50 辆应配备 1 人，不足 50 辆应至 少配备 1 人。 2.3 部门人员条件 2.3.1 技术负责人应熟悉与道路运输生产相关的政策法规、 标 准规范、车辆技术及管理知识，并具备以下条件之一： a）大专以上学历； b）工程师及以上专业技术职称或技师及以上职业技能等级； c） 3 年以上道路运输行业从业经历 2.3.2 车辆技术管理人员应熟悉与道路运输生产相关的政策 法规、标准规范和汽车构造、使用与维修等知识，并具备以下条 件之一： a）中专及以上学历； b）助理工程师及以上专业技术职称或中级工及以上职业技能 等级； c） 2 年以上道路运输行业从业经历。 部门及各岗位职责 3.1 机务处管理职责 3.1.1 贯彻国家及地方道路运输有关法律法规、 方针政策和 标准规范，遵守公司有关机务的规章制度、管理标准、办法。 3.1.2 拟定、修订车辆设备技术管理规章制度、标准规范， 制定车辆、机电设备技术操作规程。 3.1.3 建立车辆技术管理岗位责任制， 明确车辆技术管理人 员的职责和权力； 3.1.4 建立车辆技术管理考核体系， 制定各类定额标准和技 术质量指标； 3.1.5 制订车辆技术管理计划（包括人员培训计划、车辆维 护计划等） 3.1.6 建立健全车辆、 设备电子信息数据库， 对车辆、 设备进 行户籍化管理，一车一档做好档案管理，与安全管理部门信息共 享，配合上级主管部门对车辆、设备涉及安全工作的检查。 3.1.7 严格报废、报停车辆管理，防止报停报废车辆上路运 行引发安全事故。 3.1.8 落实“ 一岗双责 ”，根据工作需要，协调、配合安全 管理部门进行安全大检查，消除安全生产隐患。组织各部门落实 对口业务范围的相关安全工作事项，并在业务例会上布置与业务 相关的工作。 3.1.9 定期进行机务检查，加强现场检查，督导从业人员严 格遵守技术操作规程，防止违章作业。对检查中发现的设备、车 辆安全隐患、安全问题及时督促责任部门进行整改落实，并将情 况反馈集团公司机务管理部门。 3.1.10 调查落实事故中涉及引起安全事故的机电设备、车 辆故障的技术鉴定、原因分析工作。解决设备、车辆与安全有关 的疑难问题和技术改进问题。 3.1.11 对新技术、新产品、新工艺、新设备的应用，对新 购入设备、车辆的使用等进行全面技术培训教育，提高从业人员 安全使用技能。 3.1.12 对新采购的设备、车辆安全设施、性能进行把关检查、鉴定，确保设施配备齐全到位，消除设备、车辆安全隐患，防止问题设备和车辆购入。 3.2 机务处长岗位职责 3.2.1 传达、宣传、学习上级有关法律法规、方针政策，集 团公司有关机务的规章制度、管理标准、办法。 3.2.2 拟定、修订公司机务管理标准， 完善车辆、设备管理、 维护保养办法，制定车辆、机电设备技术操作规程，负责组织本 公司按规定作好机电设备、 车辆的定期安全检查、 日常维护工作， 确保机电设备、车辆技术状况达标，符合运行要求。 3.2.3 负责组织车队按期对营运车辆进行保养维护、 出入库 检查、日常安全检查，做好车辆安全设备、设施季节性的维护、 保养。负责对出入库检查人员日常工作的管理和督导，根据上级 和公司的要求组织实施对营运车辆进行各项专项检查工作。 3.2.4 调查落实事故中涉及引起安全事故的机电设备、 车辆 故障的技术鉴定、原因分析工作。 3.2.5 对新采购的设备、 车辆安全设施、 性能进行把关检查、 鉴定，确保设施配备齐全到位，消除设备、车辆安全隐患，防止 问题设备和车辆购入。 3.2.6 解决设备、 车辆与安全有关的疑难问题和技术改进问 题。 3.2.7 严格报废、报停车辆管理，防止报停报废车辆上路运 行引发安全事故。 3.2.8 定期进行机务检查，加强现场检查，督导从业人员严 格遵守技术操作规程，防止违章作业。对检查中发现的设备、车 辆