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1;药店运营指标管理;前言
阶段性指标的不断跟进是保证整体指标完成的有效方式，本文主要讲解关于运营指标管理的概念和使用方法。在药店连锁零售中，指标就是秩序之一，我们正常的经营会议就需要通过这些指标的讨论来跟进公司的正常运营及销售业绩的提升。;十五个常见指标;日均销售;店均销售;交易次数;客单价;品单价;毛利额;毛利率;周转率;周转天数;动销率;存销比;缺货率;交叉比率;坪效;人效;从直接的用途来看分为三类：
第一类是经营指标，包括了日均销售额、店均销售额、毛利额、毛利率;
第二类是管理指标，包括了客单价、交易次数、周转率、周转天数、缺货率、坪效、人效;
最后一类是工具类指标，包括动销率、存销比、交叉比率。工具是为提升管理而使用的，管理的目的是为了达到最终的经营指标。
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