6S管理学习汇报.ppt

清洁举例 4. 清洁 工作台保持清洁 精神萎靡 工作服保持清洁 不修边幅 保持工作环境的清洁 随手丢物 随时清洁设备 脚踏桌椅 食堂桌面干净 随地吐痰 食堂地面无丢弃物 口吐秽言 厕所干净 大声喧哗 厕所无异味 乱折花木 LOGO 清洁举例 6S的步骤五：素养 培养具有好习惯、遵守规则的员工 营造团体精神 素养的定义 人人依照规定和制度行事，养成好习惯，培养积极进取的精神。 注意点 坚持不懈地教育，才能养成良好的习惯 目的 5.教养 素养的的实施要领 1、明确服装、仪容、工作牌等标准 2、明确共同遵守的有关规则、规定 3、制定礼仪守则 4、教育训练，检查与纠正 5、推进各种精神提升活动（早会、礼貌运动等） 5.教养 佛山市中医院6S管理的亮点 冰 箱 佛山市中医院6S管理的亮点 治 疗 车 LOGO 佛山市中医院6S管理的亮点 LOGO 佛山市中医院6S管理的亮点 LOGO 氧 气 枕 佛山市中医院6S管理的亮点（专科护理） LOGO 佛山市中医院6S管理的亮点 LOGO 专 科 护 理 LOGO 专 科 护 理 佛山市中医院6S管理的亮点 文 件 管 理 LOGO 佛山市中医院6S管理的亮点 健 康 教 育 LOGO 佛山市中医院6S管理的亮点 LOGO 第三部分 6S管理的相关知识 6S管理的相关知识 * 6S的定义 中文 日文 英文 一般解释 精简要义 整理 Ｓeiri 清除 分开处理，进行组合 整顿 Ｓeiton 整理 定量定位，进行处理 清扫 Ｓeiso 清理 清理扫除，干净卫生 清洁 Ｓeiketsu 标准化 擦洗擦拭，标准规范 素养 Shitsuke 修养 提升素质，自强自律 安全 Ｓafety 保持安全 安全预防，珍惜生命 LOGO 6S的步骤一：整理 腾出空间 减少误用、误送 营造清爽工作环境 整理的定义 按照标准区分开必要的和不必要的物品，对不必要 的物品进行处理。 注意点 要有决心，不需要的物品一定要断然加以处置，这是6S的第一步 目的 意识培训 调查家底 制定标准 集中行动 废物处理 相互检查 日常整理 整理的流程 整理的实施要领 1、全面检查 2、制定“要”和“不要”的判别基准 3、按基准清除不需要的物品 4、决定不需要物品的处理方法 5、达到“现场无不用之物”的目的 明白“舍得”的道理 整理举例 1.请您把如下东西请出工作台： 报纸、杂志、茶杯、无用书籍、被服、中药…… 2.请您把如下东西请出办公室： 私用物品、饭盒、水果、点心、写完的各种护理文书、…… 3.请您把如下东西请出治疗室： 多出的药品、塑料袋、过期的物品、医疗废物车 …… 4.请您把如下东西请出库房： 坏掉的设备、治疗车、废包装箱、废弃物、长期不用的物品、 ……个人用品、…… 6S的步骤二：整顿 整顿 必要的物品按需要量、分门别类、依规定的位置 放置，并摆放整齐，加以标识。 避免寻找时浪费时间 物品摆放一目了然（在库数量多少清楚明了，消除积压） 工作场所整齐、有序（工作好心情） 注意点 杜绝浪费的开始， 高效率的基础 目的 整顿的实施要领 实施要点 在整理的基础上合理规划空间和场所 按照规划安顿好使每一样物品，各得其所 做好必要的标识，令所有人都清楚明白 实施要领 三定原则：定点、定容、定量 要站在新人的立场明确物品的放置场所，“三十秒内”找到想要的物品；同时使用后易复位，没有复位或误放时“六十秒内”能知道 * 利用程度 必需的程度（使用频率） 保存方法 低 过去一年都没有使用的物品 在过去的6~12个月中，只使用一次以上的物品 扔掉 保存在远处 中 在过去的2~6个月中，只使用过一次的物品 一个月使用过一次以上的物品 保存在工作区域的中间位置 高 一周要使用一次的物品 每天都要使用的物品 每小时都要使用的物品 保存在工作现场附近或随身携带 6S的步骤二：整顿 整顿举例 * 整齐摆放 整顿举例 LOGO 整顿举例 * 整齐摆放 整顿举例 应用了颜色标识，一目了然 摆放整齐有序，不再凌乱 术前用