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中天会展城 A 区质量策划书 第一节 质量保证体系 1、工程概况 工程名称：中天会展城 A 组团 工程地点：贵阳金阳新区观山东路北侧、长岭北路西侧 设计单位：广州市建筑科学研究院新技术开发中心 地勘单位：贵州省地质勘察设计院 总承包单位：中国建筑第四工程局有限公司 总建筑面积：约 125 万平方米 结构类型：钢筋砼框架-剪力墙结构 建筑概况：分 A1~A10 共 10 个分区，共 61 栋高层和局部配套多层组成。每 个分区由地下室两层 、地上 2 层建筑物组成。 承包范围：合同未签订，暂不详。 临水临电布置情况：场地平场工作建设方正在进行。同建设现场勘察协商后 达成共识，施工主干道主要采用 A 组团与会展中心之间 24m 道作为今后材料及 设备运输主干道，目前路基铺设已基本完成。另有 7m 道路我司拟定作为 A2-A6 组团的材料、设备运输道路，目前正处于与建设方协商过程中，待定阶段。建设 方提供现场临水点 3 个（50 管径）：1、长岭北路建设方现新建售楼中心处；2、 长岭北路与观山东路交叉口处；3、观山东路恒建混凝土公司出口处。因 A 组团 施工范围广，体量大，我司向建设方提出需将现 50 临水管径加大至 200 管径才 能满足施工要求，至今还未得到答复。 建设方提供现场临电延 7m 道路靠 A2-A6 组团布设 4 台变压器，建设方拟定 现场临电电杆采用 21m 杆，目前电杆未设立。另 A8-A10 组团临电线路暂未确定。 2、质量管理目标 工程质量目标为确保工程质量符合现行国家标准与规范的相应规定和要求， 争创贵州省优质结构。为使本工程质量的总目标能够顺利实现，故划分为以下几 项分目标，以实现分目标来确保总目标的实现，分目标如下：a、分部、分项工 程合格率 100％，b、分部、分项工程优良率 85％，c、杜绝重大质量事故。 3、管理组织机构及主要职责 3.1 管理组织机构 为使 A 组团工程各项质量管理工作以及各项质量保证措施得到真正落实， 项目部成立以项目经理为组长的质量管理组织机构如图所示。 项目质量管理组织机构 总指挥长 项目经理 项目副经理 项目书记 总工程师 质 综 工 安 机 物 技 程 量 全 务 合 资 术 部 部 部 部 部 部 部 栋号工长 安全员 质检员 机务员 资料员 取样员 钢 木 砼 架 杂 泥 油 铺 筋 工 工 子 工 工 漆 贴 班 班 班 班 班 班 班 班 长 长 长 长 长 长 长 长 各 施 工 班 组 3.2 管理机构成员岗位职责 3.2.1 项目经理及总工程师质量保证岗位职责 1.负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工作； 2.监督工程使用材料的质量、施工质量及进度控制，确保工程的质量； 3.项目经理是项目部保证工程质量的第一责任人，必须坚持“百年大计、质 量第一”的方针。 4.总工程师对整个工程的质量负责，是项目部保证工程质量的直接责任人， 监督检查各专业施工的质量情况，对项目经理负责。 5.项目副经理对各工种施工质量负直接责任，监督检查各工种的施工质量情 况，并对下属各部门进行指挥调度。 3.2.2 质安部保证质量岗位职责 1.对本工程的施工安全进行监督检查，组织项目管理部门对本工程的质量安 全进行检查。 2.对项目经理负责，对本工程进行定期检查和不定期抽查，监督项目各区分 部质量安全工作，对不符合质量安全要求的，做好《监督检查记录》，限期整改。 3.2.3 工程部质量保证岗位职责 工程部负责保证本工程所使用的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件 确保符合文件和资料控制程序的规定以及满足本工程的需要。 3.2.4 技术部质量保证岗位职责 技术部负责向专业施工员提供技术支持，对各专业施工方案的可行性进行审 核，对整个工程的关键施工部位进行策划、制定施工方案及对整个工程负有技术 指导的职责。负责工程所使用的全部材料进行检验、试验工作。 3.2.5 物资设备部质量保证岗位职责 负责对项目经理部所使用的全部材料进行采购、贮存保管、发放，对全部材 料设备的质量负责（包括业主所提供的材料设备）。同时负责对全部施工机具进 行日常维修保养，保证施工机具的正常有效性。 3.2.6 质量员质量保证岗位职责 1.质量员负责房建、机电分部的质量检查和监督，编写和汇总质量资料，并 监督、检查各专业工种的质量和施工资料。对各分区质量管理存在问题有直接向 质量经理汇报。 2.负责工程标识和可追溯性控制、检验和试验状态控制的管理； 3.负责施工过程中不合格品控制、工程交付和服务控制的管理； 4.组织开展 QC 小组活动，大力开展工程质量“防通病”、达标准、上水平 的群众活动； 5.质量员对整个工程的质量负责监督检查、检测试验、三级检查验收； 6.监督检查或参