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旅游地产的十大示范案例 旅游地产依托周边丰富的旅游资源，通过建立有别于传 统住宅项目的融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目。 较之一般的住宅，旅游房地产的特点和优势在于它是旅游业 和房地产业的无缝嫁接，不仅具有更好的自然景观、建筑景 观，同时拥有完善的配套功能和极高的投资价值。旅游地产 的诱惑是巨大的。据不完全统计，在国内至少有 27 个省区 市制订的“十二五”规划都把旅游业作为支柱产业或第三产 业中的领头产业，可见地方政府对旅游业的高度重视。同时， 中国已成为世界第四大旅游消费国，度假型置业需求更是以 每年 24%以上的速度增长。在当前国内地产宏观调控日趋加 紧的当口，旅游地产行业展现出的强劲后力，给众多房地产 企业以无限的憧憬。以分享行业成长带来的各种机遇。经过 对房地产旅游地产的长期观察和总结，有关专业人士认为， 目前国内旅游地产行业正面临着四大蜕变：旅游模式转换 ——旅游已经从观光旅游、商务旅游向休闲旅游转化；主导 休闲旅游模式——叠加旅游观光与都市休闲消费理念结合； 租务需求——旅游地产开发与配套软硬兼施；品质吸引“双 高”阶层——投资+消费模式组合。 随着国家对旅游业战略性支柱产业的明确定位，纵使在 新政打压下，旅游地产依然成为众多独具慧眼的投资客所共 1 同关注的焦点。旅游地产受到热捧并不难理解，在自然资源 日益紧缺的当下，旅游地产的最大优势即在于其对自然的占 有。 2011 年，随着国家严酷新政对高房价的大力打压，曾 经火爆的传统住宅市场成交表现逐渐黯淡，新政无疑很大力 度的压缩了住宅市场的投资空间，限制了投资客的投资和投 机性需求。在此形势下，旅游地产凭借其政策导向性和资源 稀缺性优势深受投资客们青睐，成为万众瞩目的楼市新宠！ 1、旅游地产的主题公园模式与华侨城旅游城案例 1985 年 8 月 28 日，经国务院正式批准创立面积近 5 平 方公里的华侨城（Overseas China Town），并由香港中旅 集团参照招商局开发深圳蛇口的模式，投资开发兴建深圳湾 畔的华侨城，使之成为吸引华侨华人奖金、技术、人才的窗 口和基地。于是，被后人称为“中国主题公园之父”的马志民 先生开始带领着一班人探索以一种全新的理念建设这座具 有里程碑意义的大型旅游城。 1989 年 9 月，在国内外 50 多位著名专家学者的指导和 参与下，经过半年的总体规划和长达两年的景点策划与效果 设计，又经过为时两年的精雕细琢，城内第一个旅游项目 ——“锦绣中华”在人们的惊叹声中揭开了华侨城开发的帷 幕。“一步迈进历史，一日畅游中华”的理念强烈地感召和震 撼着人们。这个中国第一个现代意义上的主题公园也是世界 2 上规模最大的微缩景区，它选取中国 84 个最有代表的山水 名胜，古代建筑景点找 1:15 比例建造，融华夏五千年历史文 化于一园。华侨城开始热闹起来，每天游人如织，形成了空 前的火爆盛况，一时间几乎成为深圳旅游的代名词。它当年 即收回投资，几年之后又成功上市。 随后，被誉为“中国第一村”的中国民俗文化村于 1991 10 月开业。它是一个荟萃中国民俗文化、民间艺术、民居建筑的大型文化旅游景区，它共选取中国 21 个民族的 24 个村寨景点按 1:1 比例建造，并有上千名来自各地区、各民 族的艺员和员工进行表演，由民俗文化村推出的大型民族歌 舞《绿宝石》、《蓝太阳》和大型广场表演《中华百艺盛会》 等，被誉为中国民族舞蹈艺术、广场艺术的经典。 1994 年 6 月，汇集世界奇观、古今名胜、自然风光和 民俗风情于一园的世界之窗隆重登场。它是一个展示世界历 史文化的大型旅游景点，是广东省最大的旅游企业，占地 50 余公顷，共建有 118 个旅游景点，其创作表演的大型音乐舞 蹈史诗《创世纪》，将中国的广场表演艺术推至极致。 运用现代休闲理念和高科技成果兴建的欢乐谷，是华侨 城的第四大主题公园，该公园在功能上突出了参与性、娱乐 性，与原有三大主题公园形成互补，并运用了多项现代科技 与旅游成果，其中欢乐谷四维动感影院是亚洲的第一座动感 影院，欢乐谷的玛雅海滩水公园获 1999 年国际水公园“行业 3 创新奖”。 除了四大主题公园以外，华侨城还根据大型旅游休闲社 区的功能要求，陆续建设了深圳湾大酒店、海景酒店、威尼 斯水景主题酒店、何香凝美术馆、暨大中旅学院、华夏艺术 中心、欢乐干线高架单轨车、华侨城生态广场、华侨城高尔 夫俱乐部、华侨城雕塑走廊、华侨城燕含山郊野公园等一批 旅游文化项目设施，形成一个集旅游、文化、购物、娱乐、 体育、休闲于一体的，面积达 5 平方公里的旅游之城。 构成华侨城“旅游城”的核心要素，除了上述旅游休闲度 假项目之外，其点睛之笔，正是独具一格的旅游房地产 ——“波托菲诺（PORTFOLIO）”。波托菲诺是华侨城以意大