组织工作服务“二次创业”的思考.doc

PAGE —PAGE 1— 组织工作服务企业“二次创业”的思考 加快推进民营“二次创业”是当前经济工作的主旋律，服务好“二次创业”是各级政府各部门的天职和宗旨。组织部门作为党委重要职能部门，必须自觉服务、服从于经济工作这个大局，强化与时俱进和争先意识，积极探索服务经济工作规律，增强服务的主动性和科学性，着力把党的政治优势转化为推进“二次创业”的优势，把党的组织资源转化为推进“二次创业”的资源，把党的建设成果转化为推进“二次创业”的发展成果，为推动科学发展、跨越发展作出组织部门应有的努力和贡献。 一、创新组织工作理念，找准组织工作服务企业“二次创业”的目标定位 理念是实践的先导，是指导实践的航标，只有树立新的理念，才会产生新的思路和新的实践。组织部门要不断更新工作理念，主动适应企业“二次创业”的需要，以理念更新统领工作创新，找准组织工作服务企业“二次创业”的科学定位。 （一）树立“组织工作服务大局”理念。要把组织工作纳入时代发展的大潮中去审视，融进社会变革的大局中去思考，在服务发展大局中找准自己的位置，使组织工作与社会发展形成良性互动。当前，就是要把满足企业需要、推动企业发展作为履行职责的出发点和落脚点，从思想观念、工作内容、运作方式和措施办法等方面找准组织工作服务“二次创业”的结合点和共振点，自觉把组织工作放在大局中来谋划、来运作、来推动，努力实现组织工作与服务企业发展的高度对接，深入融合，把组织工作的职能作用发挥到最大化，做到中心工作推进到哪里，组织部门的服务保障就跟进到哪里。 （二）树立“组织工作出生产力”理念。组织部门不是经济部门，不能直接创造经济效益，但组织工作通过对组织资源的整合调配，却能极大调动党员、干部和各类人才的积极性，激发经济社会发展的内生动力。要跳出“就组织工作抓组织工作”的传统思维模式，认真履行好管党员、管干部、管人才的职责，把干部、党员、人才作为生产力的要素来培植，通过选准干部、管好党员、建强班子、用活人才，把组织工作同促进生产力发展结合起来，同推进企业“二次创业”结合起来，最大限度地推动党的组织优势转化为发展优势，真正使组织工作出生产力，使组织部门成为推动发展的重要部门。 （三）树立“统筹协调出效益”理念。科学发展观的基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾，组织工作是一项系统工程，只有按照统筹兼顾、持续发展的要求，多方面密切配合、通力合作，才能不断加以改进和创新。要树立“大组织”观念，既要坚持基层组织建设、干部工作、人才工作“三驾马车”同时拉动，又要坚持上下联动、内外协作，主动加强与上级部门的联系沟通，加强和相关部门的协调配合，发挥组织部门牵头抓总、协调运转的作用，调动各方面的积极性，形成推动工作的整体合力，不断提高组织工作的贡献率。要主动打破组织工作“神秘感”，开展“开门评部”活动，让广大干部群众了解、参与、监督、评判组织工作，不断提升组织工作的开放度、透明度，争取各方理解支持，形成广视野、宽领域、多层面的组织工作新格局。 二、注重提升能力素质，为企业“二次创业”锻造一流队伍 干部是推动发展的具体组织者和实施者，努力建设一支想干事、会干事、能干成事的干部队伍，是加速经济发展，推进“二次创业”的根本保证。 （一）着力抓好干部的选拔任用。全面实施“二次创业”，关键在于选拔配备好领导干部。作为管理干部的职能部门，要在干部选拔任用上打破常规、不拘一格，大力实施干部选拔任用“阳光工程”，探索公开选拔、公推公选、竞争上岗和重点乡镇、重要部门干部公开考试调入等竞争性选拔干部方式，促使服务“二次创业”优秀干部人才脱颖而出，不断提高干部工作透明度和选人用人公信度。进一步树立经济一线选人用人、以服务“二次创业”成效评价干部的导向，特别是对那些扎根基层、埋头苦干，积极服务企业的干部，高看一眼，厚爱一分，真正做到“不让老实人吃亏、不让干事的人吃亏、不让长期在基层一线埋头苦干的人吃亏”，形成围绕发展选贤任能的用人导向，努力形成鼓励干部干事创业、支持干部干成事业、激发干部干好事业的良好环境。 （二）着力抓好干部队伍能力建设。围绕实施“二次创业”对干部队伍提出的新要求，探索完善“一重三化两提升”干部培训做法，创新教育培训机制，强化专业、小型、短期的专题培训，分级分类对干部特别是领导干部进行轮训，着力提高其谋划发展、服务企业的本领。精心组织实施“十个一百”干部培训工程，抓好换届后县乡领导班子成员培训工作，不断改进和完善领导干部的知识结构、专业机构，进一步提高领导干部驾驭市场经济、应对复杂局面的能力。实行“三派二定”（下派基层锻炼、上派机关锻炼、外派沿海地区锻炼、定艰苦环境锻炼、定关键岗位锻炼）多重实践锻炼，多方位提升干部特别是领导干部推动“二次创业”能力。坚持“引进来”与“走出去”相结合，将干部送出去看、派出去学、逼